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【技术种草】工作了17年,2021年11是我见过有史以来“撸腾讯云羊毛”最狠的一次!

如果你想了,那么请继续往下看,经过我对比的三大云服务厂商的11优惠政策,带你拿下最爽的服务器!!!!! 为什么今年要撸腾讯云的羊毛呢?...[image-20211108202030045.png] 我买了3年还不到200呢: 如果你购买了3年,那每年就相等于66元了,你看我买了3年,才198元,买一年,真不如3年划算。...[image-20211108202239682.png] 对了,腾讯云的这个2核4G的服务器,是我见过全网本次11优惠力度最大的一家了。 大力推荐哦!!!...小窍门:针对老用户,这个地方我有一个小招,还是从我朋友那里学来的,上一个11,他在腾讯云领了价值万元的卷,然后节省了1万多。厉害吧。...spread_hash_key=62ff2cb05c7850ac840ec53a39ad789b 5、无论是企业还是个人,服务器都享受加码礼; 加码礼1: 即送千元券 活动任意一台轻量服务器,或者云服务器

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企业微信,11的另一个“战场”

跳不过的11企业微信的商业大博弈 文|智能相对论 作者|沈浪 11的营销向来狂热,屏蔽不了的短信暂且不说,接踵而来的就连微信也被“攻陷”了。...图为品牌商家今年11在微信上的营销信息 而在这一场大规模营销“轰炸”的背后,连接着用户微信的另一端则是企业微信。...1 新旧电商势力“乱哄哄”, 企业微信独占一隅 11混战,乱而不散。...三、企业微信:坐拥微信“人场”优势,被品牌商家“绑架”入局的被动参与者。 区别于新旧电商势力主动攻略,企业微信更多是被11的品牌商家“绑架”进场的被动参与者。...尽管企业微信没有主动去助推这场11营销热潮的爆发,但是“引线”早已埋好。换句话来说,当企业微信持续打通与微信生态之间的联系,这场营销“绑架就已经被预设了。

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“下沉市场”淘宝新用户收割超过拼多多?已婚女性更爱看直播?孩子快上小学了?

“下沉市场”电商11鏖战 1 电商鏖战11:下沉市场成为新战场,电商补贴白热化 11期间头部综合电商纷纷加大活动力度,通过社交拼购、大额度补贴、无门槛红包等方式拉新下沉用户 ?...Source:Mob研究院 2 11活跃规模:淘宝月活11当天突破4.2亿,京东拼多多紧追不舍 11当天三大综合电商均实现突破,淘宝日活4.2亿,京东2.0亿,拼多多紧追京东月活1.9亿 ?...Source:MobTech,2019.10.25-2019.11.11 3 11新增下沉用户:新增用户超6成来自下沉市场,淘宝表现亮眼 11期间互联网头部企业新增用户超过半数都来自下沉市场,其中手机淘宝新增用户中下沉市场用户占比超过...Source:MobTech,2019.10.25-2019.11.11 4 淘宝:进击的“聚划算” 在11期间,聚划算以多元供给好货作为头阵,进行主力贯穿,联手上千个品质大牌打造下沉市场的核心IP,...推出万元5折卡、红包省钱月卡、火聚手等极致玩法,引流11 ?

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钉钉的开工利是,会成为企业级市场的11吗?

开工利是会成企业级市场的11 2009年,天猫前身的淘宝在单身节这一天决定来一场促销,规则很简单就是打五折,此后这个活动成长为一个庞然大物,11不再只是天猫的促销节,而是整个零售业的促销节。...比交易额本身更重要的是,11直接推动了电商在中国的普及和配套的技术、物流、金融等等服务的成熟。...长期来看,钉钉开工利是这个活动,对于行业的价值有望像11一样:一是促进更多中小企业应用移动智能办公应用,人财物事上钉钉,提高效率;二是促进企业级服务市场的生态繁荣,就像11对物流、金融、技术的推进一样...正是因为此,钉钉开工利是活动今年的规模做到多少,我认为并不重要,重要的是钉钉占据了最有利的时间点,向客户和行业传达了要将开工日变为企业服务届的“11”的态度。...,同样是借鉴了天猫11的造节玩法。

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迎战“11”,企业如何以供应链赋能借势提升业绩?

今年的“11”如期而至。早在10月底,京东、天猫便已经先后宣布启动“11”活动,唯品会、拼多多、快手、小红书也不甘落后。...现如今,“11”早不仅是电商平台扩大销售的风口,也是考验供应链、凝聚商家资源的关口。全球知名咨询公司贝恩公司发布报告称,69%受访者计划“11”期间在3个或以上的平台购物。...01 数字化供应链管理系统,保障企业11”期间稳定供应企业服务软件市场上,对应企业业务流程与部门管理,不乏优质的单项软件产品,但考虑到集团型企业庞大的数据量和流程复杂性,与其筛选多个系统对应不同板块...图片04 供应商全生命周期管理,有效缩短交货期在“11”大促期间,对企业供应链运营的柔性与应变性提出了更高的要求。...让供应商同企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对、随需而动,是供应链上游供给稳定的有效途径。通过详尽的供应商画像,可对供应商有整体性的了解,从而找出存在漏洞的隐藏关系。

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一次澄清:数据分析思维五大误区

比如营销讲4P,在真实企业中,如果是传统企业,至少有一个营销总监管着营销部门,下边分为:产品管理、市场推广、品牌宣传、会员中心、促销活动、公关联盟等多个小组。...、用户促活、用户留存、用户转化、用户推荐、用户画像……你看,这就是用户运营这个部门的工作内容吗。...而且,针对留存这个问题,还有个经典困惑:如果我们把3个月内有付费定义为留存,一个月1000产品,连续3个月,和一次6000,半年买一次的有什么区别?...看似一次6000,半年买一次是“流失”了,可有的消费者就是喜欢囤货,就是喜欢蹭618,11(刚好上下半年各一次)……那这个定义本身都有问题,要怎么“分析呢?”...或者业务上已经有了“好/坏”的定义,我们做分组对比,看看“好”到底在哪里好,“坏”到底在哪里坏,明确一个清晰的数量分界线,这样才好做后续深入分析。 优化策略:标准至关重要,数据+标准=判断。

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【技术种草】一个独立游戏开发者的双十一薅云服务器羊毛实录

一丶见面就是优惠券,腾讯云活动链接拉到底部,无论腾讯云新老用户,都能领到3500的优惠券,听朋友说,领完之后再企业认证,一共可以拿到1万1的优惠券。...image.png 三丶不吹牛,真正意义上的史低 image.png 2C4G1年70元,当年可是1C1G1年70,新用户这个不要太划算。...看看我2019年十一活动的服务器,再看看现在的价格,我的心在流泪啊。...image.png 八丶企业有抽奖,官方说是百分百中奖,不过和我无缘了,再次生气!...image.png 十、不过如果仅仅只是这样的话,我也不会特地写个文章来介绍它,腾讯云还有个邀新活动,邀请的新用户越多,我就越划算,所以有需求的朋友不妨看看腾讯云 image.png

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用户画像报告被批“没啥用!”,到底咋样才有用

尤其以用户画像报告为甚。很多时候业务提了需求:看看我们的用户画像。结果写出来报告被批:我都知道了,你写这有啥意义。到底咋弄?今天系统分享一下。...1 没用的报告长这样 一提到用户画像,很多同学的报告都长这样: 男女比例4:6 30岁以上占比40% 平均年消费500元 活跃1个月以上用户55% …… 往往这种报告写的很辛苦,跑的数据很多。...最后收获一连串连珠炮似的追问: 你说他他就呀! 啥!哪里! 咋让他 咋通知他! 不买又咋样! 买了又怎样! 他要是本来就会呢! ……被轰的晕头转向…… 到底问题出在哪里?...有可能是因为业务部门把自己当上帝,觉得自己全知全能,就差一个跑数的小哥了,招进来的不是数据分析师而是sql编写员;也有可能是因为企业把数据分析师当上帝,觉得只要他做数据分析工作,他就全知全能,企业里其他人不张嘴...,做数据的只凭一道金光闪过就无所不知…… 总之,数据报告没用,数据与业务脱节,只能说明这个企业不行,业务和数据都有责任。

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【技术种草】今年的11.11活动要把腾讯云“搞垮”了!!!

今年腾讯云11优惠力度史上最大,还有多重优惠叠加,一重好礼、两重、三重、加码…多重叠加优惠等您来!错过今年腾讯云双十一活动,要再等一年!...明年的双十一活动可能就没有这样的优惠力度了,心动不如行动,根据实际需要先来对比一下撸哪个划算! 一、 多重优惠叠加,打完“骨折“价之后再享折上折!直接返10%,最高拿5000元。...只要你敢,腾讯就敢送! 加码礼一:即即送千元代金券 在双十一活动期间购买活动任意一台轻量服务器或者云服务器,就送千元代金券,无任何附加条件和操作,绝对百分百的真诚赠送代金券!...图片 5.png 加码礼二:即免费领795元Saas产品券、1T数据盘9.9元1年!!!...图片 7.png 2、 如果直接在续费页面续费,可享受3年低至2.5折优惠,对于老用户来说是真的很划算,这个双十一活动真香啊!(真香专线) 六、 企业购买服务器100%中奖!

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都是因为数学不好,美国人不敢吃中餐,中国人不敢过双十一

那么问题来了: 这鸡翅到底怎么划算啊? ? 这个问题也把众多歪果网友难倒了,他们纷纷转发集思广益…目前这条帖子已经被转发了将近6千次。 ?...一个学霸找到了最优方案: 25只以下,就3的倍数只;25只及以上,就25、50或125只,这样的话每只鸡翅的均价都是最低。 ?...11——继高考之后规模最大的数学知识竞赛: 定金100抵200;2件9折,3件8折;抢券满399减100;原价1395,预售价509,领券立减30元;跨店优惠券满200减20……废了九牛二虎之力,好不容易算出了满...399减100最划算,最后你居然告诉我那件衣服卖398?...人这一生走过最艰险的路,就是11网店商家的促销套路,让你们一个个成天不知道好好学习,终于被绕晕了吧?被搞死了吧? ?

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11 特供!临战前收下这几款小程序,分分钟省下一个亿

不买便宜的,只对的 当降价,刷口碑,各种眼花缭乱的宣传扑面而来时,会被太多信息淹没。小程序「什么值得」帮你从众多选择中过滤,做出有价值的消费。前看一看,无论在哪里下单,都可以当作参考。...时效性攻略负责满足眼下最痛的痛点,像 11.11 刷什么卡优惠最多,宝宝安全座椅选 11 购指南,实实在在的干货贴。...「什么值得」小程序使用链接 https://minapp.com/miniapp/4724/ 不得不说,这款小程序在前的确是个实用的工具。 放宽心,不纠结 有这样一句话是:成大事者不纠结。...那么问题来了,费心挑了不少优价好物,怎么才能最划算,对得起节日做活动的优惠? 「消费分期计算器」这款小程序就是帮你理性消费的高效工具。算计好,省下一波可以再买买买。

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群魔乱舞的11和各类第1,你到底要糊弄谁?

这些第一,到底是啥啥啥 或许,对于淘品牌,11是个冲刺年销售额千载难逢的机会;又或许对于个别传统品牌,11是个更上一层楼的好时机。...每一个11剁手族或多或少亲历或听说被各类商家欺骗了,之前就有媒体直接指出11热闹下的促销只是商家集体玩的文字游戏,并列举出以下罪状: “11”狂欢价比实体店还贵;多渠道定价专业挖坑;虚标原价后打狠折...;产品不到4折成交仍贵了;网售佳能相机拼不过实体店;同样商品不同电商价格有别;尾货商品连续3年参加“11”还说是新品。。。...这样千疮百孔的“11”即便是再能创造出100个奇迹,也终是几家欢乐几家愁,这种纯量的优势,没有在商业模式有所突破的促销,只是在消耗现有的存量用户,加大企业间的内耗。...用户要真划算、好体验 其实,用户真正狂欢的前提不是便宜货,而是要占便宜。用户真正要的11,不是低价,而是真划算加好体验。

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重磅首发!2018服装消费人群洞察白皮书

本文主创:腾讯PCG(平台与内容事业群)媒体市场部市场研究中心 “要对自己好一点”,“衣柜里永远少了一件衣服 ”,“过不完的节日,不完的衣服 ”…… 当衣服的理由越来越感性,服装貌似已不再是“这届”...TA们怎么?怎么穿?什么影响购买决策? TA们喜欢追什么?看什么?….....腾讯数据实验室通过线上线下调研结合大数据分析,推出《2018服装消费人群洞察白皮书》,期望通过这份洞察,描绘出当今服装消费者的全景画像,为内容的生产,品牌的沟通提供启示和参考。...,线上成为消费者服装购买链路中最重要的渠道 l 社交渠道最容易“种草” :KOL推荐,流行风向,穿搭技巧引关注 l 从不同品类服装人群画像及媒体行为看:内容和沟通渠道的差异化,可实现对不同品类服装人群的精准覆盖...淘品牌人群:服饰流行中的follower,各圈层“名人”推荐最为有效;泛娱乐视频内容、社交渠道可广泛触达 详细报告如下: ---- 这些综艺是挺好看,就是弹幕有点… 使用Laya引擎开发微信小游戏 论11

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一名python学习者打开11的正确姿势

1111日是个有趣的日子。客观来说,它和一年中其他364(365)天一样没什么特殊,但偏偏又总被人赋予特殊的含义。...打算再等等的商品,准备的时候居然价格涨回去了! 所以别看折扣打得狠,优惠券给得大方,你究竟有占到多少便宜,自己心里还真没点数。...这样,当你打算出手的时候,是不是真的划算就一目了然了。 可惜事实并没有这么简单……你会发现很多商品的价格不是那么容易获取到。...等你开发出这套系统,每天自动抓取,明年11的时候就可以更理性地买买买啦!(手动滑稽 什么?你觉得费劲折腾这个并没有什么用? 好吧,你以为我真的是在跟你谈论11怎么省钱吗?...而“11”到底是真的实惠,还是平台和商家的套路,我也一点都不关心。

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B2B行业,数据分析该怎么做?(基础篇)

于是: 思前想后,看了又看,算计5天 联系加盟商,扯淡5天 又联系另一个加盟商,扯淡5天 联系另一个加盟商,扯淡5天 和朋友讨论喝酒撸串5天 到知乎发帖子,看评论5天 找老婆要钱,吵架下跪5天 找爹妈要钱...比如个人牛奶,只需要考虑“这个好不好喝”就行了。 B2B业务,服务的是企业经营目标。同样是牛奶,如果是拿牛奶当原料。...B2C是个人消费,的东西便宜,完全不纠结。比如牛奶,不好喝下次换个牌子就是了。对企业而言,用户今天跑了,明天我打个折可能就回来了。...具体的细化需求,有三部分: 1、客户画像 直接上图,B2B的客户画像,更多从客户企业实力、需求规模、流程长度、谈判对象这些角度进行。...和B2C不同的是,B2B的客户画像采集难度更低,往往这些企业相关的信息都可以通过客户拜访、企业年报、行业报道、相关企业介绍等渠道获得。 特别是一线销售,对此非常清楚(愿不愿意告诉公司,是另一回事)。

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硝烟四起的双十一,到底谁能笑傲江湖?

这不2016天猫11玩法刚刚被曝光,有人就开始对其6大亮点进行全面解读,但响铃看,无论是其明星阵容+矩阵直播,打造超级IP,还是千人千面的个性化推荐,亦或是天猫全球潮流盛典都是寄希望通过找寻新用户唤醒老用户...而京东“11”唱反调,倡导消费者理性购物,更让我想起“吃不到葡萄说葡萄酸”的小狐狸。 ?...因为: 一、消费者不要噱头要真划算 用户真正狂欢的永远不是便宜货,而是要占便宜。用户真正要的11,不是低价,而是真划算加好体验。...当11已经变成第一梯队卖家们的游戏时,我们更应该认清形势,定位好自己。 1、要学会借势,不要生拉硬拽。当流量支持成为了一种奢侈,差异化借势也是一种策略。...3、要懂得11也遵循着帕累托效应,是一场多数成全少数的游戏。要学会先蓄水再发电,从产品品质积累,从用户口碑积累,只有这样才可能真赚钱,赚久钱。

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企业购买SaaS的原因:对战略维度的需求解决

如果再追问企业具体有哪些需求?不但SaaS厂商答不出来,甚至客户自己也说不清楚。 既然目标需求都不清楚,SaaS对的可能性也非常小。 所以,我想从咨询的角度,说明一个企业的SaaS需求的产生过程。...在一维客户画像的商业领域,比如消费领域,其产品的定位和设计不会出现太大偏差。只要产品不是过于另类,总会有人。 但如果根据这种一维客户画像,去定位和设计ToB产品,大概率会跑偏。...SaaS作为企业的信息资本,必须放到具体的企业背景下才有意义。因此,企业客户画像维度除了企业外部属性外,还需要定义企业的战略维度。...有了企业客户画像维度的概念,就会发现SaaS厂商与企业客户的需求冲突在哪里;同时也会发现,基于一维客户画像的思维,很难做出企业用户的SaaS产品。...二维企业客户画像,早已被企业软件和SaaS服务商所认知;那么它们是如何把软件或服务卖给企业的呢?

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