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去年底公司上线了广州红海云的红海eHR人力资源管理系统，趁着疫情期间我整理了一下公司人力资源管理系统从选型到实施上线的经验总结，希望对大家也有帮助。...红海云在服务大中型企业人力资源管理系统建设方面经验还是很丰富的，实施团队也比较专业，采用项目管理，遵循科学的实施方法论和项目流程管理，采用顾问专家+项目经理+技术支持的团队组织从解决方案、项目进度把控、...，可以多次复用，实际上完成好培训，会为之后工作开展效率提升很多，也才能真正实现eHR系统的价值 4.数据梳理与收集考验耐心 新上系统，前期对于大量原始数据需要公司人力部门需要先重新梳理及收集，导入数据，...3.建立企业人力信息数据库：通过上线红海eHR系统帮助打通各模块业务数据，加上流程流转，层层穿透，庞大的人事信息都能够有效沉淀、自动流转，提高数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，可以从人力资源管理角度给公司高层决策提供科学实在的依据...公司上人力资源管理系统绝不仅仅是人力资源部门的事，其中涉及到从公司老板到业务部门及所有员工，是需要跨部门决策、协调资源协作的系统性工程，人力资源部门需要充当号协调者与沟通者的角色，与内外团队一起促进项目成功落地
当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...HR团队可以围绕三方面重心展开任务： 第一，解决企业人力供应链问题，合适的人从哪里来，一是从企业内部，一是从企业外部。...第二，员工入职后就开启了他们在企业内的职业旅程，企业为其提供学习体验云平台，助其不断升级发展。...对于企业员工而言，现在的员工尤其90、95后员工更注重体验，他们需要更简化的应用，并且最好是跟工作场景有连接的，比如出差、请假或调用企业内部的知识管理系统等，企业的数字化应用一定是需要能为员工打造更好的体验式服务...这张报表帮助企业高层管理人员更好地运作企业，基于HR SaaS系统，指引管理者更清晰知道应该往哪里走，应该将最优资源投放在哪里，又应该在哪里缩减资源。”
其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。 ...，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化 人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合 创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务 道路漫漫，中国人力资源科技的发展 需要全体人力资源科技从业者们的共同努力
据艾瑞咨询2021年调研结果显示，约35%的企业在疫情催化下开始推进人力资源数字化进程， 31.7%公司的人力资源管理数字化转型按计划稳步推进，还有24.2%高管表明企业有加大投入的计划。...与企业需求的匹配度如何？实施周期多久？有哪些行业案例等等，这个过程往往要经过多轮筛选、演示、POC测试等。对于企业级用户而言，HR软件不是⼀个消费品，不是哪个品牌更出名，就去哪里购买。...对B端产品来说，扎实的产品是企业用户购买的最重要基石，没有之一，而好的体验与口碑是用户复购的前提。据内部人士消息，2021年，红海云客户复购率超90%，新增客户中老客户转介绍的占比近45%。...HR软件系统厂商最大的挑战在于企业人力资源管理的复杂。它不像财务系统，有一套统一的会计准则，人力资源既有刚性的规章制度，又有柔性的内控文化。...同时，后疫情时代下，企业所处的市场环境变化频繁，人力资源管理面临的复杂性、多变性致使企业HR软件系统也要能不断适应变化。没有哪两家企业的HR管理是相同的，尤其是大中型企业。
在Oracle的三项云服务HCM（Human Capital Management人力资本管理）、CX客户体验管理和ERP企业资源计划管理中，HCM人力资本管理云是其目前市场最成熟、部署最完善的一朵云。...Oracle的竞争对手是那些有可能改变云计算游戏规则的那些企业，如亚马逊、Salesforce以及基础设施类企业等。 2、人力资源管理业务和IT流程相对标准化，是最容易由传统软件转型部署到云端的。...而且人力系统的软件比较独立可以单独出售，此外在价格上人力资源软件金额不高不低，是传统厂商试水SaaS非常好的切入点。”...但是，尽管传统企业的人力资源软件也在向新兴的企业社交软件一样开始“以人为主”，更强调用户体验。但前者在软件开发中严谨，不可能涉及到弹性和灰色地带。...目前，国内中小型企业、民企国企对于SaaS模式的人力资源管理服务还没有完全接受，但中国企业的客户增长速度相对高速。
制定企业培训计划的时候，你是不是也有这样的苦恼：不知道从哪里找优质课程、不知道员工最需要哪类课程、不知道最符合市场趋势的课程有哪些…… 乐乐今天带来了乐课商城开课热度最高的 ToP 10 限免课程和付费课程...培训管理员可以在内部调研各个岗位的需求，就能在乐课商城里采购对应好课了。...紧跟元宇宙等市场热门 人力资源管理最实用 腾讯乐享联合凯洛格、馒头商学院、量子教育等20+优质内容提供方，还推出了354门优质付费课程，热度最高的课程榜单也出炉啦： “元宇宙”、“区块链”、“工业互联网...人力资源管理、领导力等方面的课程则是最热门的选择，《新经理成长地图》《部门经理如何有效教育下属》《识人》等优质课程能为企业的管理能力提升带来多维视角。...，不需要跳转第三方，学习体验更流畅。
在市场经济竞争越来越激烈的今天，归根到底是人才的竞争。随着经济的发展，如何广纳人才是各行各业有效竞争的手段之一。企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。 ...很多公司的人才库其实是死，几个月或几年都不与库里的人才进行一次有效的互动，谁还会对你的企业的印象或好感呢？特别是人际圈相对窄的技术人才，他为什么要与你互动呢？...一表人才是跨平台的简历云管理助手，致力于帮助企业HR科学化的简历管理系统。...得益于一表人才这样的平台，HR在简历库的管理上更为有效，精准；为企业找到合适、优秀的人才，做到“人尽其才，才尽其用”。 人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。...因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。
差距反倒意味着增长空间，中国企业人力资源管理数字化程度低，不过近年来在“数字中国”等顶层政策支持下，在疫情等外部因素驱动下，越来越多企业加速数字化转型，人力资源管理成为关键环节之一。...现在看来，HR SaaS领域下一个最有机会的增长点是员工体验平台，原因在于企业越来越重视员工体验，而可以实现员工体验数字化管理的员工体验平台，可以实实在在帮助企业提升员工体验，进而提高员工敬业度， ▼当代人力资源管理需要...举个最简单的例子，以前在企业级服务市场就有一个常见的说法：to B软件不需要用户体验，老板说好才是真的好，反正员工是被迫用——这正是缺乏员工体验思维的反映，因为企业级软件是员工与企业重点的互动入口。...在HR SaaS助力企业人力资源管理全链路数字化的大时代，企业员工体验管理的全面数字化时代来临，这是企业更好地管理员工体验的最优解。 ▼员工体验平台，是HR SaaS的最后一片蓝海？...，企业对员工的管理应该从传统的人力资源管理升级到现在的员工体验服务，只有员工有好的体验，才会创造更大的价值，最终助力企业实现可持续增长，这样的逻辑以前只有星巴克、Workday、Google等少数企业意识到
虽然数字化转型可以显著提升传统人力资源管理的效率，企业在实践人力资源数字化时也面临着包括优化复杂流程、现有系统与新技术平台的整合等挑战。...人力资源管理数字化之难人力资源数字化转型面临多方面挑战，需要处理好技术创新和业务需求的平衡，以及应对数据管理、流程设计、业务连续性、跨部门协作、员工体验和安全性等多个因素。...企业对人力资源管理系统的需求数量取决于其操作的复杂性和规模。小型企业可能只需要一个基本的HRM系统来处理员工档案和薪资管理等基础功能。...然而，中大型企业或者那些有复杂人力资源管理需求的公司可能需要多个专门的系统以处理各种不同的HR功能，那么，数字化时代下，怎样的人力资源管理系统能够满足大中型企业的需求呢？...这里也就涉及到亿欧报告中分析的另一个人力资源管理数字趋势：个性化。随着人力资源数字化转型的深入 ，企业对个性化的配置需求日益提升。
02 铂略企业管理咨询（上海）有限公司 走进腾讯，学习人力资源管理 铂略企业管理咨询（上海）有限公司的学员走进腾讯滨海，感受腾讯在人力资源管理方面的独特之处，在之后的《向腾讯学人力资源管理》课程中，腾讯高级讲师周老师用三个故事...，分享了腾讯如何用互联网思维做人力资源管理。...正是由于腾讯的人力资源管理工作，才能吸引源源不断的高素质、高水平的员工纷纷加入，并为之奋斗。...04博石教育总裁班 走进腾讯，学习文化管理之光 博石教育企业家一行走进腾讯，实地体验腾讯的企业文化，了解腾讯的发展历程。...这次腾讯产业互联网学堂五班同开，五家不同领域的企业走进腾讯体验活动，让大家对腾讯的产品创新、企业文化理念有了进一步的认识。
对于志在实现数字化转型的企业来说，超级自动化将成为重要转型工具。 介绍机器人流程自动化（RPA）在人力资源管理领域的应用之前，我们先来简单了解一下人力资源管理究竟做什么事情。...通常，人力资源管理的主要工作内容可以用“六大模块”来概括： RPA202001017002.jpg 人力资源规划 企业从战略规划和发展目标出发，根据企业内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求...人力资源管理六大模块是基于企业人力资源管理工作所涵盖的不同职能进行划分，人力资源按职能分工管理模式覆盖企业从选人、育人、用人及留人等整个人力资源管理体系。...、自动化的信息处理，企业人力资源管理，将eHR软件的应用覆盖到整个公司人力资源选、用、育、留业务全流程。...尽管如此，很多企业人力资源管理仍然会遇到已固化的eHR软件规划格局与变化中的人力资源运营模式、业务流程之间出现的不匹配及断点问题，导致企业人力资源管理信息化应用层次并不高。
企业做人力资源管理，有三个大层面：组织、群体、个体，人力资源管理贯穿其中。...❷ 对于团队管理者，核心关注的是什么？管理行为的过程追踪。 ❸ 对于员工，一方面关注工作中的体验，希望可以获得好的人力资源服务，另一方面他们也希望能在职业旅程中获得不错的成长发展。...按照这三个维度来看，人力资源数字化平台应该是由若干个平台串联而成，如：员工思维中的员工体验平台、绩效管理平台；员工能力中的人才供应链平台、学习与发展平台；员工治理中的智能人事平台。...当这些平台实现连接，让人力资源管理各价值链得以串联，就可以为组织提供重要的数据决策力，优化企业的操作效能、管理效能、决策效能，推动绩效发展。...“人力资源管理的数字化不是单一模块、单一流程，这一价值工程需要数据、内容、场景、技术的相乘力量，做乘法才能成功”。
如果“地基”不稳固，那么整座大楼都将面临崩塌的危险。因此，尽管CoreHR在企业人力资源管理数字化建设中如此重要，仍然存在许多企业和HR对其不重视或低估其作用的现象。...可以看到，COREHR模块是企业数字化人力资源管理中的基础组件。为什么说企业采购HR系统，一定不要被一些新技术、新功能吸引，而忽视coreHR模块考察？...只有构建出稳定可靠的HR数字化平台，并提供高效的人力资源管理工具，才能带来更好的人力资源管理和更高效的企业运营。...只有确保了每一个关键环节的设计和落地，才能真正实现数据准确性、信息流畅性和生命周期长久，从而为企业的人力资源管理提供更高效的工具和更好的管理体验。...因此，企业需要建立标准的人力资源管理流程和流程控制体系，保证数据的质量和实时性。维护和管理的难度。
业务层面：大型集团型国企业往往覆盖多个行业，业务类型多元化，不同行业下的人力资源管理会有特色业务场景。人力资源数字化建设需要兼顾集团统一管控需求，又能通过数字化赋能不同业态的差异化管理要求。...管理层面： 下属企业众多，业务发展与管理水平程度不一，人力资源管理成熟度也有差异，如何弥补管理不平衡是人力资源管理数字化转型需要解决的问题。...那么，国企人力资源数字化转型怎么开始？怎么落地？人力资源数字化建设是系统自研还是引入外部系统？目前是否有符合国企改革和人力资源数字化建设需要的系统？人力资源数字化建设重点领域在哪里？...自研系统自主可控但成本高，极少数企业会选择完全自研，一般会引入外部系统。在数字化时代下的技术变革、持续深化的国企改革要求、以及国产化浪潮影响下，对国企人力资源管理数字化转型提出更高的要求。...比如既能高效匹配国企管理及改革需求，又能允许企业根据战略发展与需求变化进行敏捷开发与拓展的红海云人力资源管理系统，就成为越来越多大型国企集团的首选，也是对这一趋势的体现。
，以最大化企业人力资源价值为目标，兼具付费灵活、快速迭代的特性，强调最终员工的使用体验，可基于全场景打通的数据提供智能化的决策支持。...“HR SaaS的核心价值” 付费灵活、快速迭代，强调员工体验和全场景数据打通 本地部署的e-HR软件的出现让人力资源管理工作化繁为简，通过流程化、专业化的功能模块帮助企业的HR团队提高工作效率，其痛点在于采用一次性买断的模式...；SaaS的在线模式让产品保持快速的更新迭代，企业的人力资源管理能够及时匹配最新政策。...HR SaaS充分发挥了云服务轻资产、高灵活性的优势，因而被视作提高人力资源管理效率、降低企业运营成本的重要手段。...，HR SaaS将在企业人力资源管理的数字化转型中发挥关键作用。
e-HR软件流程化、专业化的优势，以最大化企业人力资源价值为目标，兼具付费灵活、快速迭代的特性，强调最终员工的使用体验，可基于全场景打通的数据提供智能化的决策支持。...HR SaaS的核心价值 付费灵活、快速迭代，强调员工体验和全场景数据打通 本地部署的e-HR软件的出现让人力资源管理工作化繁为简，通过流程化、专业化的功能模块帮助企业的HR团队提高工作效率，其痛点在于采用一次性买断的模式...；SaaS的在线模式让产品保持快速的更新迭代，企业的人力资源管理能够及时匹配最新政策。...HR SaaS充分发挥了云服务轻资产、高灵活性的优势，因而被视作提高人力资源管理效率、降低企业运营成本的重要手段。...，HR SaaS将在企业人力资源管理的数字化转型中发挥关键作用。
沈健： 过去这些年里大家对肯耐珂萨的认可主要来源三个方面吧，第一是我们的产品力，这个产品力已经涵盖了非常广泛的范畴，促成了从人力资源管理到人力资本管理的升级，我们自己俗称为8+1。...沈健： 人力资源管理数字化转型是当下一个不可避免的课题，我们正在解决如何通过HR数字化来提升企业的组织效能。...沈健： 工具也好，系统平台也好，这些数字化手段不应该仅仅看作是日常事务的效率助手，更应该让它们成为激活内部数据和资源的催化剂。...我们一直强调人力资源管理应该定义为人力资本管理，所以在产品打造中，我们聚焦人才管理云进行了大量的创新迭代，从绩效管理、学习发展、人才发展三大应用场景推出了数字化的系统平台，分别是天平、麦朵和水晶球，他们是提升组织效能的利器...所以我们希望在帮助企业进行人力资源管理数字化转型的道路上，不能脱离顶层设计，围绕组织战略落地来构建一体化的人力资源数字化平台。
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