因此,本文的主旨是为使用Linux的嵌入式操作系统版本——μClinux,开始一个新的设计项目,该指南共分为五个步骤。...步骤1:Linux工具和项目布局 每个嵌入式软件设计都从选择合适的工具开始。...用于嵌入式开发的工具链是一个交叉工具链,更常见的叫法是交叉编译器。 GNUBinutils是嵌入式Linux工具链的第一个组件。...工程师有几种C函数库选择: ●glibc是开源GNU项目提供的可用C函数库。该库是全功能、可移植的,它符合Linux标准。 ●嵌入式GLIBC(EGLIBC)是一款针对嵌入式系统优化的衍生版。...步骤2:引导序列、时钟系统、存储器和串行接口 典型的嵌入式Linux启动顺序执行如下: 1)引导加载程序固件(示例项目里的U-Boot)运行于目标MCU内置闪存(无需外部存储器),并在上电/复位后,执行所有必需的初始化工作
用开源项目自学编程必须有个前提条件,那就是你学习java开源项目你必须得会java语法,同样的你学习C/C++项目肯定得会C/C++语法基础。没有这个前提,小编建议大家还是先去买本书学习语法基础吧。...言归正传,为什么要通过开源项目来自学编程呢?小编也是从不断失败中得出的一点经验。 一、认识不足 你可能学习一段时间基础知识后飘飘然,书上的习题一些小例子都会写了,就觉得自己似乎会编程了。...三、知识体系化 为什么项目归为项目不是一个小程序,项目是需要特定环境和各种需求而来的是具体解决一系列问题的,学习开源项目能满足我们这些需求,且不是重零开始。...相对于自己去想一个项目开发练习的优势是文档及存在的问题都又前人的经验可以借鉴,缺点是开源项目一般比较庞大,不易消化。但绝对值得我们去学习,很多大牛都是通过开源项目锻炼出来的。...自学是与开源项目结合是最好的选择。你去找工作的时候说我用什么开源项目实现过什么,吸引力有多大?还有专门招搞过某些开源项目的人,你是不是更有优势呢?
HTML5学堂:相对来说,JS在移动端要远远低于PC端的使用频率,因此积累的开发经验并不是太多。...在这里简要整理一些JavaScript在移动端的项目经验,主要包括click点击事件延迟、元素高亮点击区、zepto的touch问题等。
第一,坚持劳逸结合.无论项目有多急,量有多大,难度有多高,都必须保持健康的身体和良好的精神状态,是项目高效开发的最重要前提。...个人早 上9点到11点是精神比较好的时段,建议安排进行项目最重要的部分,例如使用svn工具review服务器组的og日志更改,或者项目中核心系统的开 发和代码实现。...所以需要坚持所有服务器组开 发人员每天所提交的代码,在隔天或者版本发布前最好都由服务器组所有人员进行review,review重点检查代码容易造成dmp机的bug,另外关系到经验金钱元宝、装备商城物品这种游戏里面国计民生的代码一定要重点检查...所以千万不能固步自封,多阅读和参考好的开源或者同行的项目系统,或者相关书籍,和自己的系统进行比较,取长补短,提高系统的稳定性和效率,发现对项目更好的逻辑系统或者设计模式或者代码库,需要优化并运用到自己的项目中
基于多次复盘的经验汇总,仅以当前工作环境做汇总,供参考。 系统问题定位和解决 需要抓住足够多的证据链,不能臆测代码和运行机制。常用手段有 curl,日志,sentry。...需求项目要建立人员 backup 机制。 系统开发 迁移是迁移,不要做重构,保证功能原样,同时也会降低测试成本。 警惕复制代码的行为,必须知晓你提交代码的逻辑和背后含义。...联调和沟通效率 重大项目和长耗时,需要考虑拉站会或者小黑屋。 能群聊的不要私聊,扩大内容的知晓范围。 并行工作需要分时间块,避免碎片化时间并行。 遇到人力合作问题,需要及时升级到 leader 支持。
在线课堂:https://www.100ask.net/index(课程观看) 论 坛:http://bbs.100ask.net/(学术答疑) 开 发 ...
自己总结的Linux学习路线,还在这条路上继续奔跑着… 我将其总结为4个阶段吧: 入门 - 抛弃旧的思维习惯,熟练使用 Linux 命令行 从Window切换到Linux是一件很痛苦的事情,因为人类接受信息最快的方式就是图形化的信息...在这一阶段,推荐的书籍是《鸟哥的私房菜》、《linux shell脚本攻略》。 《鸟哥的私房菜》- 几乎每个linux程序的必经之路。...中级 - 通过系统调用或内核接口,学会自己进行程序设计 这一部分,我的建议是分两部分学习: linux程序设计,通过系统调用学会在linux环境下进行C/C++程序开发。...推荐的书籍有《Linux环境下C编程指南》、《UNIX 环境高级编程》。 linux驱动开发,学会基本的linux内核数据结构、接口等等,了解linux设备模型、设备树等,为理解内核打下坚实的基础。...linux内核源码解析,对每个子系统的代码架构深入研究,能对内核进行模块裁剪等。推荐的书籍有《Linux内核设计与实现》、《Linux内核源代码情景分析》和《深入理解Linux内核(第三版)》。
简介 嵌入式Linux下串口编程与Linux系统下的编程没有什么区别,系统API都是一样的。...嵌入式设备中串口编程是很常用的,比如会对接一些传感器模块,这些模块大多是RS232或者RS485接口,对于软件层面上来说,RS232与RS48区别不大。
replace>点餐 默认路由添加方式为push,这样就会导致点击页面回退的时候不能直接回退到跳进时的页面,可以使用replace属性来解决这一问题 路由组件懒加载 打包好的Vue项目...,JS文件包含所有项目的内容,我们在进入页面的时候只需要加载当前页面路由的js即可,不需要把所有直接加载出来,在路由文件中修改引入配置,用函数的方式来实现,进入路由的时候再去引用相应的文件。...打包出错 报错1: ERROR in static/js/vendor.xxxxx.js from UglifyJs 原由: 脚手架安装项目 修改了npm install下载插件的代码,babel无法解析
注:linux内核中一个功能模块有三种编译方法:一种是编入、一种去去除、一种是模块化。...%config: scripts_basic outputmakefile FORCE $(Q)mkdir -p include/linux include/config $(Q)$(MAKE) $...---- .config “.config文件中每一行都是一个配置项,从.config文件的规模可以看出linux内核的可配置项有两三千个。...所以linux内核是高度可配置的,而且linux内核的所有配置项很难全部搞明白。...因为linux内核的配置项太多太繁杂超出了人的大脑能够记忆和处理的数量级,因此linux内核不像uboot那样直接手工配置,而是发明了一个图形化的配置工具menuconfig。”
前言 嵌入式知识点复习一 嵌入式知识点复习二 –体系结构 嵌入式知识点复习三 –ARM-LINUX嵌入式开发环境 嵌入式知识点复习四 –arm-linux文件编程 嵌入式知识点复习五 –arm-linux...进程编程 嵌入式知识点复习六 –arm-linux网络编程 嵌入式知识点复习七 –linux字符型设备驱动初步 嵌入式知识点复习一 1、 嵌入式系统的一般组成结构 2、嵌入式硬件系统的结构 (1)嵌入式处理器...4、嵌入式操作系统 功能: 种类:嵌入式linux;WinCE;Vxworks;μC/OS-II;Android;IOS。...注意:linux不是嵌入式操作系统;MAC OS WINDOWS XP/7/8/10都不是 嵌入式知识点复习二 –体系结构 1、ARM:ADVANCED RISC MACHINES,是一款嵌入式微控制器...嵌入式知识点复习三 –ARM-LINUX嵌入式开发环境 一、交叉开发模式 1、组成结构 (1)宿主机:开发主机,一般由PC、发行版linux系统、开发工具(本地及交叉编译)(代码编辑器Vi,编译器GCC
Yocto :一个开源协作项目,提供模板、工具和方法,帮助您为嵌入式产品创建定制的基于 Linux 的系统,而不管硬件架构如何。...《Buildroot》 Buildroot是我学习的第一个构建嵌入式系统的方式。 Buildroot:通过交叉编译生成嵌入式 Linux 系统的简单、高效且易于使用的工具。...核心构建系统用 Make 编写,并且足够短以便开发人员了解整个系统,同时可扩展到足以满足嵌入式Linux 开发人员的需求。Buildroot 核心通常只处理常见用例,但它可以通过脚本进行扩展。...Kconfig 由 Linux 内核社区开发,广泛用于开源项目,使得许多开发人员都熟悉它。 由于禁用所有可选的构建时设置的设计目标,Buildroot 通常会使用开箱即用的配置生成尽可能最小的镜像。...个人感想: 我在使用buildroot之前,我在学习嵌入式Linux是没有通过什么构建方法的,只是裸露的uboot,kernel,根文件系统。每一个都要自己去编译,创建。
很多学计算机小伙伴从校园刚出来,因为没有项目经验,找工作出出碰壁,尤其是普通大学大专和本科。...今天锋哥送80个“Java项目经验”给你,无套路,谢谢; 看看下面的“惨剧”就知道: 没项目经验,找不到工作 没有项目经验,得不到面试机会 对于普通大学毕业的大专或者本科生,要想找份好实习单位或者工作...,还真得搞点“项目经验”,至少能有面试机会,最终才能有工作机会; 经常有应届生找我,说“锋哥啊,给点项目经验啊,实在编不出来”; 今天“它来了”,一次性给你80个;(资源来自互联网) 截图几个大伙看看:...这里说明几点: 1,给“项目经验”仅仅是为了让大家参考学习,通过了解项目业务,然后结合自己所学知识,能够讲解出来,至少让面试官认为你还行,有培养价值; 2,如果时间足够,可以尝试自己实现业务功能...,不一定全部实现,可以实现一部分; 3,这些“项目经验”,适合应届生,不适合中高级; CSDN下载地址(0积分白嫖系列): https://download.csdn.net/download/caoli201314
项目经验(案例一) 项目时间:2015-01 – 2015-06 项目名称:DRGS审核系统 | 项目工具:win8 项目描述: 项目介绍 涉及技术:jQuery+Ajax+JSON+Spring...项目收获: 项目中大量的使用了SpringMVC思想,Ajax异步请求和MyBatis框架思想。...项目经验(案例二) 项目时间:2016-08 – 2017-02 项目名称:OA办公软件 项目描述: 项目介绍 人力资源业务是日常生产过程中非常重要的环节,原来基本采用手工处理方式进行操作,造成工作效率低...项目经验(案例三) 项目时间:2016-03 – 2016-04 项目名称:购物商城系统 | 项目工具:MySQL+Tomcat+SVN+SSH 项目描述: 项目介绍 该项目基于网上商城的业务需求进行开发...项目经验(案例四) 项目时间:2017-06 – 2017-07 项目名称:佳人宠物医院管理系统 项目描述: 项目介绍 一个宠物医院的内部信息管理系统,包括收集及查看宠物及其主人的信息,管理宠物的病历,
获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。 以上来自百度百科,简单来说PMP就是项目管理的一个资质认证。...PMP考试报名:要在PMI的官方网站上,填写之前工作的一些项目管理经验,全英文的,有点麻烦,另外有10%的几率会被抽中审查,据说抽中审查之后要邮寄资料到美国去审核。。。...6、备考经验 有一本官方教材《项目管理知识体系指南》,将近800页,是英译中翻译版。 看了很多前辈的经验,以及培训班老师的说明,都是说需要把这本教材看至少两遍以上,考试通过可能性比较大。...在做题的过程中,重点是总结题目的一些思路,培养出题感,在我们中学读书阶段都会有一些经验,不再赘述。 在考试当天,因为对于真题已经比较适应,整个考试过程比较轻松,提前半个小时做完题目并且涂好答题卡。...但是在备考PMP的过程中,系统地学习了项目管理的理论知识,加上之前的一些项目管理经验,可以说是对于项目管理有一个比较深的认识,而项目管理的5个过程组,启动、规划、执行、监控、收尾。
读者提问 阿常回答 读者提问: 阿常,我是培训班出来的,没有实际项目经验,害怕面试的时候通不过,有什么招可以教教我吗 ?...阿常回答: 培训班应该有实战项目,你把它当成公司项目来实践,一个月下来也能有所收获。 另外你可以去牛客网上搜集一下面经,多刷面试题,参与一些企业项目实战,以及进行AI模拟面试。...了解一下你的项目会被问到什么样的问题,针对被问到的技术点,理解它的原理。 不要把心仪的公司放在第一家来面,多面几家,大胆地说,面试完总结经验,查漏补缺,争取在下一场面试中表现得更好。
在Android开发中,除了基本的理论知识,还需要将所学知识运用到真实的项目中,在项目中锻炼自己的分析问题、解决问题的能力,本文将总结一下本人项目中遇到的一些问题,总结成章,与大家共勉~~~ 1、如何拉伸一个图片为一条线...项目需求:需要在布局中设置一条分割线,该分割线需要自定义,美工也给了一张图片,那么如何实现?
事件类型说明POLLIN有数据可读POLLRDNORM等同于 POLLINPOLLRDBANDPriority band data can be read,有优先级较较高的“band data”可读Linux
疑问很多,搜集了部分资料,结合敏捷实践的经验, 分享如下:敏捷开发最少需要维护哪些文档?...它是一种有组织有目标的行为,往往我们都将其作为一个项目来管理,这就是讨论为什么有产品经理的同时还要有项目经理,为什么要求产品经理要有项目管理的能力,因此它需要项目计划。...一般采用的办法是根据团队呈现出来的氛围、项目运作状态、团队成员的感性认识等方面来评估团队和其开发过程是否敏捷,常见评估项目团队是否已经敏捷的方法如下:● 团队有共同的愿景,并且对这个愿景充满信心● 团队有明确的阶段目标并且为每个成员所知晓...从我的实践经验来看是可以的,但目前无法提供量化的数据做参考,只能从几个方面评估和推断:● 用户的参与帮助团队把功能一次性完成并做正确,缩减了返工的时间;● 不断的重构和测试发布能把问题发现在早期,整体质量显著提高...;● 过程目标导向,使团队高度集中于项目目标,提高了生产力;● 不断的发布对团队是种正向激励,荣誉感和成功欲使团队保持持续的激情。
关键词——职场、无产品经理、任务排期、效率工具 【回顾】 工作背景: A项目无产品无需求文档,项目经理针对每次迭代在conflunce列发布清单(包括新功能、改进、上个迭代遗留功能/bug),经常最后一天提测...,最后一天上线,项目质量不高。...针对03——项目任务重时间紧的情况下,人员短缺是较大的限制因素,如不能加人,只能砍需求。 【提升】 如何改进: 针对01——需求文档是测试依据。...短期内人员无法招聘到位,想要产品快速迭代,一边开发&一边测试&一边迭代,CI & CD能力搭建,自动化测试集搭建」 【总结】 最后简单总结一下: 今天阿常分享了职场中无产品经理、时间紧任务重的情况下如何进行项目管理
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