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精益工厂布局哪家做得比较好

成功工厂的关键之一是要有一个高效的布局。它直接影响到包括生产过程、库存、运输和管理。

精益是为了消除浪费,通过降低成本、提高质量、缩短交货时间、改善安全和提高团队积极性,为客户带来价值。

精益工厂布局哪家做得比较好-博海咨询,黄老师 18928265585 专门为企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构,专注于精益现场(5S/6S)、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询。

精益工厂布局哪家做得比较好

精益是为了消除浪费,通过降低成本、提高质量、缩短交货时间、改善安全和提高团队积极性,为客户带来价值。

与传统工厂布局相比,精心设计的工厂布局有什么好处:

它最大限度地减少了移动物料的距离和时间

它节省了地面空间

它通过减少大批量的不良品,提高产品质量

它避免了过多的半成品库存

这缩短交货时间

它简化人员、材料和信息的流动,突现浪费

它降低整个价值链的投资和生产成本

它设定一个新的标准,为了确保结果是符合标准

它对工人的安全和心理健康产生积极影响,并促进持续改进

使未来的布局更加灵活和容易

精益工厂布局哪家做得比较好

设计与视觉控制

工厂在建厂时,就应该以功能为参考,而不是审美。有的工厂设计精美,机器之间很大空间,生产实际过程中会被物料和在制品占满空间,同时,大空间意味着产品或人员会有不必要的移动。

精益工厂的布局通常在机器之间没有什么空间,可以防止中间的在制品堆积,减少不必要的人员和材料的移动。多余的产品、过度生产、不必要的移动和运输都将会减少。

另外,哪里有浪费,会很明显显现出来。精益工厂设计简化了人员、材料、产品和信息的流动,并使用目视化将流动中的问题和中断变得明显起来。

精益工厂使用目视化管理 ,方便更好地沟通。在地板上使用胶粘性的地板胶,而并不是油漆,这样更容易和更便宜地实现布局。

精益工厂布局咨询:

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230221A07G8B00?refer=cp_1026
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