MeetHR&正禾咨询《如何运用BLM进行战略规划/管理》深圳站

9月，由MeetHR深圳主办，正禾咨询、翼宸科技、人啊人测评协办的公益大讲堂（首期）在前海党群服务中心顺利开展。

此次课程特邀正禾咨询资深战略管理专家云松老师分享讲授。深圳各大企业人力资源经理、总监、骨干共计40余人现场参与课程。

云松老师以《如何运用BLM进行战略规划（管理）》为主题，与大家分享了“企业战略制定-解码-执行”实操流程。课程中，老师通过“案例解析”“随堂研讨”等多元形式，从宏观战略到中观制度，再到微观行为，将组织战略层层解码，为学员们带来一堂实操意义极强的战略分析课程。

在课程结束后，主办方MeetHR为学员准备了精美礼品，并就课程满意度作以调研，经统计，此次课程满意度得分很高！学员反馈在“战略布局”“BLM模型”“战略实操”等方面取得长足收获，并表示期待下一期课程活动。

MeetHR公益大讲堂旨在荟萃管理领域高端资源，打造一个富有生命力、思考力、专业力的人力资源社群，希望能与各界同僚深入交流，共同进步，共创人力资源管理蓬勃发展新图景！

//正禾咨询简介

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正禾咨询的合伙人团队成员在华为平均工作10年以上，深谙经营和管理精髓。除华为外，都曾服务于其他上市公司、国有企业、民营企业、顶级咨询公司多年，他们将华为的成功之道结合企业实践，探索出一条符合不同行业、企业发展不同阶段的内在成长逻辑、规律和本质之路。

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