让决赛打得更轻松，蔚来对自己“减脂”

蔚来“降本提效”终于动真格了。李斌发内部信说，为了应对将来两年最为激烈的行业竞争，启动“组织与业务优化”计划，包括“三确保”与“两提效”，其中包括对组织团队的调整，推迟并削减3年内不能提升财务表现的项目。

事实就是这样的，企业发展到一定规模以后，不可避免的会面临现组织庞大、功能重叠、沟通不畅的问题，不管是技术革新的需要、业务线的调整，还是因为部分员工尸位素餐、部门功能冗余，都需要通过内部优化来为新鲜血液提供空间。这无疑是一个企业想要实现持续健康发展的必由之路。现在的大厂，主要是互联网公司、新能源车企、芯片制造等高科技企业，这类企业必须走在技术前沿，才能保持在行业内的领先地位，定期的组织与业务优化，让能跟上企业发展速度的员工待在核心位置，是每家战略目标清晰的企业该做的事。