格力的接班人怎么选？董明珠：从来不搞关系，只认事情，不认人！

董明珠如何评价自己的性格?如何看待网红?关于接班人的传言，董明珠又做出了怎样的回应?

11月7日晚间，广东卫视《财经郎眼》栏目第二期节目邀请到了珠海格力股份有限公司董事长董明珠与知名财经媒体人、专栏作家张春蔚对话，一起找到看待世界的新方式。

格力的接班人怎么选?

张春蔚：其实在当下这个节点，人们会关心接班人的这样一个话题，以及格力的未来的一个话题。

董明珠：可能有人不相信，我从2001年当总裁那天起，有媒体就问过我说：“董总，你三把火怎么烧?”我说我没火，我要做的也是继续加大组织建设、制度建设，第三个最重要的是人才培养。其实人才培养这是一个笑话，只能说我看中了这个人，到底是不是人才由他自己的行为决定，你选错人了那才叫最大的问题，网上天天讲我左手、右手跑了，真正是我的左手、右手能跑掉吗?跑掉了我就成残疾人了。

张春蔚：所以有的时候就说企业的这个员工和忠实，其实是剩下来的，他的团队。

董明珠：对，就是你走的人，如果我们因为这些人走了我们企业发生变化了，这个企业不行了，没有竞争力了，或者说你的产品不行了，你企业内部这个队伍不行，那就真的是有问题了。

张春蔚：某种角度上而言，大家会对格力有一些超乎寻常的这样的一个需求，比如说你在不在500强的位置，比如说你的这样的一个超强的现金流。

董明珠：经常在外面的人说你董明珠该退休了，你董明珠要选接班人了，接班人我是可以选，但能不能做好是他，不是我，如果我能替代他的话那我还选什么选，所以我觉得这些东西旁边人看了以后都是站在台下看上面跳舞的。

张春蔚：你是怎么样地能够保持自己一直在这个状态?我看你每天的工作时间很长，你平均下来一天的工作时间能够到怎么样?

董明珠：除了睡觉吧，我觉得基本上对我来说只要眼一睁开就是在工作。

张春蔚：我觉得你是否有一种能力，能够突破常人的那种关系认定?

董明珠：我没什么关系，我从来不搞关系，我只认事情不认人，所以你自己要头脑清醒。你为了巴结上级或者跟底下搞好关系，你可能会什么事情都干不成，但是我觉得我选择的这件事只要对企业有利，对大多数人有利，你就要去干，你不用怕得罪人。我是1995年回来当部长，2001年当的总经理，2012年当了董事长和总经理，反正基本上是十年一个周期，十年一个周期，但是我觉得发展最好就是这十年，你看这十年我们的营收是过去21年的接近五倍。