近两年,商业银行的利润增速开始触底回升,业界普遍认为是2013年前后开始的银行业转型取得了初步成效。
关于银行业转型,我们听到最多的一个词是“零售转型”,此外,还有“大投行”、“大资管”、“轻银行”甚至“金融科技”等诸多名词。
那么,银行转型,究竟在转什么?怎么转?
//巅峰时期现隐忧
银行的营收来源主要有三块,对公业务、个人业务和资金业务。
2009年四万亿刺激之后,实体经济很快回到全球金融危机的冲击余波中。2011年前后,银行对公业务遇到了瓶颈。
转型的信号来了——
2012年前后,政策层面开始放开资管业务的诸多限制,券商资管、基金子公司、保险资管等选手加速入场,使得有万能牌照之称的信托也黯然失色。
2013年,继互联网相继“颠覆”零售、餐饮等传统行业之后,金融业也迎来了互联网的冲击,互联网金融强势崛起。
……
从诸多转型方向上看,大资管转型膨大了影子银行体系,后来以资管新规出台为标志,大资管转型之路不再畅通,空欢喜一场。互联网金融的转型之路,则逐步与大零售转型合流,变成了以金融科技促进零售业务的发展。
//哪些银行踩上了时代的节奏?
转型,方向或许是相同的,路径和结果一定是不同的。
除了盲目跟风,还有一种口号式转型,局限于做做样子、喊喊口号,也是误己不浅。
所谓“年年难过年年过,年年过得还不错”,不少银行老人见惯了大风大浪,并未把宏观微观层面的各种转型信号放在心上,躺在“躺着赚钱”的幻象之中,不思进取,真的是一年比一年难过了。
大多数机构注定跟不上时代的节奏,否则,哪来的新陈代谢和优胜劣汰呢?或许,这也是银行业转型的真相。
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