前言:品牌运营的范式革命
传统品牌“以产品为中心”的时代正在终结,新势力品牌以“用户运营”为核心,通过“大中台+小前台+强后台”的敏捷架构,实现从“卖产品”到“建关系”的转型。
用户价值 > 产品价值的时代,品牌需通过智识服务、情感共鸣、圈层运营,构建高粘性用户生态,驱动长效增长!
新旧品牌运营特征对比
传统品牌运营特征:建设平台为先,客群内动力不足没有持续高效的客户触点激活,体系就会沦为“KPI工具”。
小程序双通道性:工具性是触点击发通道,用户运营是用户圈层化通道
丰富服务体验透明、丰富的产品选择及高效、多元的服务方式满足用户全生命周期的需求。
精细社区运营:小程序架构加入用户体验资讯、分享UGC互动版块。同时通过任务系统与会员积分系统绑定,助力精细化会员运营。
核心亮点1:互动任务贯穿会员晋升机制,UGC互动板块打破消费顾虑;
核心亮点2:勋章体系创造会员粘性,专属机制引导进店、老客转介。
基于产品特征,结合年轻人生活方式创造标签、产生内容同时,叠加成长体系、积分体系、勋章体系等权益价值,以辅助内容的有效扩散。
用户运营的关键帧:客户运营≠运营客户
目标人群画像:高净值用户+Z世代
目标人群以体制内精英、高知商务精英为代表的高净值人群为核心,近年来新生活方式的Z世代后浪也是持续拓展的目标群体。
1. 高净值人群
身份标签:体制内精英、高知商务人士;
需求特征:
“隐奢”消费:追求低调奢华,注重品质与精神契合;
智识服务:热衷稀缺性知识、圈层化社交;
时间管理:高效服务解决生活琐碎,追求“减法生活”。
2. Z世代后浪
身份标签:年轻、多元、数字化原住民;
需求特征:
“悦己”体验:注重个性化定制与情感共鸣;
UGC互动:热衷分享、创造内容,追求圈层认同;
标签化表达:通过消费彰显独特人设与价值观。
ND互联「小程序」定位:智识服务中枢
核心运营策略:四大体系驱动增长
以“稀缺性智识服务”为核心,从成长、内容、数据、:经销商四大板块进行运营优化,以提升用户全链路价值的激活效能。
成长体系:效内驱力打造通过会员等级、积分权益体系梳理,提升会员内生力与品牌粘性;
内容体系:稀缺性智识服务建设通过特色智识类稀缺服务,提升会员身份感与会员服务体验;
数据体系:让会员数据作为品牌资产,通过会员喜好等指导产品开发销售等行为;
经销商赋能:任务变工具让小程序成为销售员的帮助销售更便捷,工具,为终端赋能。
2025 | 让用户运营成为品牌增长的核心引擎!
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