国外买家都去找工厂,咱外贸公司该怎么办?
外贸老板们,你是否正被这句话暴击?
“Sorry, we only work with factories.”
别慌!这绝非绝路,而是你撕掉“中间商”标签的黄金时机。
工厂VS外贸公司?买家算的是三笔隐形账:
信任账:怕你“转手加价”,工厂更“透明”?
效率账:怕你“传话失真”,工厂沟通更“直接”?
3.成本账:认定工厂“砍掉中间商=更便宜”?
但真相往往打脸:
1.小订单找工厂?起订量不够直接被拒之门外!
2.定制需求复杂?工厂业务员英语邮件都写不顺!
3.质量纠纷扯皮?工厂甩一句“标准如此”再无下文!
破局三招:把自己打造成“超级供应链管家”
第一张牌:小订单整合术
• 痛点:工厂嫌弃的碎片化订单,你来接!
• 话术: “您下单10款各100件,工厂接单门槛是每款3000件。但和我合作——您一款也能起订,由我协调多家工厂拼单生产!”
第二张牌:风险防火墙
• 痛点:客户怕工厂货不对板、售后无门
• 行动:
> 派驻QC全程监装 + 承担质量赔付 + 海外仓就地退换
• 甩出协议:
> “质量问题我先行赔付,您再不用和工厂扯皮!”
第三张牌:本土化服务核弹
• 痛点:工厂业务深夜回邮件?WhatsApp已读不回?
• 亮剑:
> 欧美时区客服 + 工程团队3D打样确认 + 清关税务包办
• 用实力宣言:
> “我的角色不是传话筒,而是您的中国供应链CEO!”
建议:把“工厂劣势”变成“你的王牌”
下次客户说“只找工厂”,请笑着反问:
> “您选择工厂,是否已准备好应对以下问题:
> ▪️ 小订单加价30%?
> ▪️ 质量争议自己跨国打官司?
> ▪️ 凌晨三点追生产进度?”
>> 外贸公司的未来,不是和工厂抢饭,而是帮客户啃下他们啃不动的硬骨头!
>> 当你成为供应链难题的最优解,客户只会说一句:
>> “还好选了和你合作。”
(握紧服务王牌,没有客户撬不动)