第一百五十篇文章 自我反思

「現在狀態分享」

買了八點半的電影票,我家韓庚主演的解碼遊戲,整個故事,沒有什麼笑點,沒什麼動人心魄的場景,平平靜靜的結束。看我家韓庚可愛帥氣陽光的形象也很滿足。

電影後遺症症狀如下,電影結束包里拿出手機,兩個未接電話,打開釘釘一個同事說人呢?撥出電話說著事情,找電影院出口,去了好幾次的地方,怎麼走都找不到;掛了電話,工作人員指著方向也走偏了;乘坐電梯,擔心下一秒電梯被某黑客控制。

技術無形,很厲害,也很可怕。

「反思之一」

出電影院接電話是一個數據出現問題;看問題人數據源哪裡來看確實是錯了;倒推結構化的數據產品統計數據源,看不出來;再看原始數據篩選印證了問題人的數據是正確的;在複查數據產品的數據源,上下翻看發現沒有釐清晰數據間的關聯,而被局部的數據迷惑,出現結果的出入;

如果問題人不提出,其實不會發現這個問題;那麼多個人,好像沒有多少有認真看數據結果並提出質疑的;像曬了好多簡歷、其實沒有跟蹤最終的產出比;很多時候從簡單的路徑入手,不知不覺,就忽略了大局。

「反思之二」

前兩日懟了個同事說一件事不要多方重複溝通,多方一件事還是回到我這,不高效。他說找過我,翻了記錄確實說過,但是完全沒有印象了。

這個時候,反思了下為什麼沒記住這個信息;應該是他的描述千篇一律,和其他人一樣語言語氣,就一致對待了。

反觀自己做一件事,是不是有花心思去讓自己的事情表述的更有特色,更易在人家煩瑣的事情中凸顯出來,是否縮短了問題的決策路徑,以便易被看到和易被快速解決。

「今日新知」

昨天和一個技術同學約了聽他介紹他們做的事,說了好幾次的分享今日終於實現,三張大圖,一個小時,說的很清晰流暢,聽的明明白白,關鍵技術語言會忘,但對整個技術框架及對業務的支撐和影響的聯結豁然開朗了。有一張產品圖清晰羅列現有技術產品,當產品提需求時,可用產品同學理解的語言去判斷是利用已有產品還是新開發;以及其他為現在為未來的準備,非專業人士看來,很厲害。感謝分享。

看新聞美團發布無人配送開放平台,問了同事情況,有個整體的初步認知。

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