小微企业：怎样破解运营周期的死胡同

大道至简，随着社会不断进步，人们的分工日益精准细化。但对于小微企业既是挑战，又是机遇。

作为小微企业创始人怎样走出运营周期死胡同？角度决定内部系统如何分工合作，互联网出现，标志创业者将进入创新性智慧时代，这里数据将成为新的渠道传播价值。

无论是实体，还是无形产品。它们得卖点，在于引领消费者迈向新的消费场所，更是洞察到现下矛盾点，问题的解决办法。

一． 如何建立销售团队

1. 解决销售工资问题，对于小微企业工资到位是招进销售人才关键。

2. 建立阿米巴销售团队，明确分工。

3. 内部建立OKR制度，调动员工和骨干人员积极性。

二． 如何打造小微企业品牌

1. 媒介渠道：

打造属于自己品牌内容传播，选取媒体流量大而精准定位投放内容。

2. 活动运营：

在专属媒体平台，投放公司活动，可以保持热度。

总结：对于小微企业我主要从销售和传播上讲述经营者如何在死胡同面前解决办法。

我将在下一篇分享如何打造企业文化管理。