在员工培训中可以使用技术的方法

技术对于那些愿意接受它的人来说是一个很大的好处。培训是一个可以从技术进步中获益的领域。该技术已经存在多年，允许员工通过电话会议甚至视频会议进行虚拟会议。但这只是冰山一角。

让我们来看看组织可以在员工培训中使用技术的各种方式。

以下是雇主在员工培训和职业发展中使用技术的众多方法：

最新的人力资源管理软件可用于管理员工职业发展路径。

培训可以完全在线开发和管理 - 有时甚至没有教练的帮助。这可以让员工随时参加培训。（当然，这已经成为多年，并且它仍然是正确的，因为软件和应用程序的进步使得这种培训的开发更加简单。）

学习管理系统（LMS）可以帮助组织跟踪培训进度和合规性。它们还可以作为可选培训材料的存储库 - 允许员工“自助服务”并根据需要获得或请求额外培训。无论是否有LMS，组织都可以创建培训和信息的内部存储库，以允许员工访问他们可能甚至不知道的信息。

在线培训可以互动，包括评估理解的测验。

培训可以通过移动应用程序进行管理，允许个人在旅途中真正完成培训。

由于视频会议选项，个人甚至可以参加现场培训课程而无需在同一地点。与此列表中的几个项目一样，这已成为现实多年，但技术和互联网速度和可靠性的进步使其比过去几年更容易使用。

在线协作工具允许员工和团队分享知识。甚至诸如即时消息和社交媒体之类的东西也允许员工进行更多类型的交互，这可以更好地促进个人之间的知识转移

有比以前更多的在线信息来源，包括博客，在线视频，电子数据库，书籍的电子版本（以前可能以电子形式提供），用户论坛和用户填充的在线数据存储库。员工有机会利用其中任何一项来获取特定主题的知识。

培训材料也可以以视频游戏格式呈现，以增加员工对材料的参与度。还有一些任务模拟形式可以在开始工作之前或在学习新程序时用作训练。

平板电脑和智能手机越来越多地用于教育和工作环境中，作为获取信息的手段，包括教科书或手册的电子版本。

其中许多进步使雇主和雇员能够更有效地完成培训计划，因为它们允许员工按需接受培训，而不是等待现场会议发生。他们还可以降低成本，因为没有人必须为这样的计划旅行。技术将继续改变并改善我们的工作方式，包括我们如何获得有助于我们的工作和职业发展的信息。它还可以将培训分解成更小，更易消化的部分，这可以增加保留 - 这对员工和雇主都有利。