产品故事分享的3种认知度 是在争夺用户的注意力

等你点关注都等出蜘蛛网了

这是公众号的第56篇原创文章

对企业核心业务,渠道诊断,资金实际等查询。企业设置岗位的目的是什么?针对过去、现在、未来的数据。能否3天内做出完整的产品分析报告?1年的生命周期,500篇专题成册。技术变迁,让岗位职责相互认知,没有谁可以置身事外。最受欢迎的内容,比如畅销书,比如热门影视,热门景点。付费的产品证明被多数用户反复验证过,不管是以何种媒体形式呈现。可从产品选题的受欢迎度、重要度、选题角度3个方面参考。

一、产品受用户的欢迎度

互联网流量产品排序,网站、微信、媒体号、社群。线上场景高频刚需的产品,第一、如百度产品,搜索、百科、贴吧;第二、如腾讯产品,微信、qq、qq空间、社群;第三、阿里产品,淘宝、天猫、支付宝等等。

1.产品是否问题。是否是核心业务?是否认证?是否有经济资源?确定年度运营方案,基础方案、定制方案、外包方案。具备用户意识,帮助用户解决什么问题,哪怕是用户以为的刚需,比如只字不差的阅读能力,比如碎片化时间的音频服务,比如学会高效写作的能力。

2.产品功能有哪些?产品简介、会员体系、栏目介绍、业务流程、服务保障、关于网站、适用人群、客户收益等。

3.产品定价是?产品服务是1元的生意,是10元的生意,还是100元的生意。衣食住行等行业是否还有机会。进入一个市场时,到底是蓝海,是红海,还是血海。

二、产品选题类型的重要度

3方平台,交易双方如果存在信息不对称,需要中间人(公认者)做评判。一定一定依据产品功能的高频特性,作为用户选题。个人选题,团队选题,公司选题。如何造势与借势,全员皆客服,用户的常见问题,就是一群人的共性问题。

选题内容创作可分原创、改编、转载3类。3到5篇主题内容,进行理解整合。达成10w用户体量之时,可实现多种商业化场景。内容呈现的场景是用户熟悉的生活场景,比如吃饭、开车、聚会、出游等。强烈改变现状的意愿,《高绩效教练》grow模型,即目标、现实、选择、意愿。给予好问题让被辅导的对象思考,让对方主动解答问题,而不是帮被辅导者回答。

而为什么好的故事内容,结尾处都会有互动疑问题,引起读者的思考。用户一旦参与了回答,就是一种注意力的投入,即用户时间的投入。比如宜家家具让用户自行组装家具,小米让用户参与手机功能的意见,社群让群员进行话题讨论等。再比如电影故事或是剧情变化,给观众的期待。总会有海报、预告片、mv等前期的火热造势,即为了在上映时,能引起影迷疯狂购买,形成第一波好评的口碑。

三、产品选题思路的角度

选题?选题?选题?用户是谁?写好1个标题需10个以上的选题。选题分类,节日、热点、行业、用户、历史等。

1.使用等级

研究会员权益体系,如,1年时间能否达到最高层级。如“5分钟看懂军衔的三等十级”

2.使用信息不对称

平等互换等级相当资源,不平等互换花钱付出沉没成本。如“有些东西是花钱也难以买到,因为没有标准衡量。”如“你可以拒绝一个道理,但你无法拒绝一个故事”

3.使用“这最好玩”

品牌词+行业词,品牌词+产品词,品牌词+热点词。如“丽江,今年去过的最美旅游景点。”

4.使用热搜榜

排行榜热搜,百度、微博、头条、知乎。如“三大运营商被约谈是怎么回事?”“如何用工具提升10倍工作效率”

5.使用区域性

如北上广等大城市人群,如“北上广只有生存没有生活”,“数据宗教究竟离人类有多远?”“广东人都知道的5件事”、“北京人不得不知的10大景点”

6.借用数字

10篇序列专题合集,利用用户心理追求短平快。如“3大名人谈公众号写作方法”;“5大名人的10大演讲技巧”;“1年100篇的10点思考?”等

好的产品选题影响上线后,信息传播的深度与广度,能否形成口碑效应。你好我好大家好,是群体的共同认知。个体、组织、民族,内容故事的重要性,让读者具有代入感,感知价值感,忍不住想要转发给朋友。令读者产生熟悉感的场景情绪。

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品牌|故事|产品|社群|能力

最好的准备

最坏的打算

记得这是一个有档案的博客

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