企业管理的三驾马车

员工流失的三大原因

一个企业若员工流动很大，就不要说员工收入高、老板对员工不薄呵。

因为这其中一定有三大原因：

1、员工收入还是低了；

2、如果没有未来，当下收入必须更高；

3、除了钱没有别的。

总结起来就是三个字：钱、前、心。钱到位了、前途无量、心平衡安定了！若后两者有问题，就必须砸更多的钱来搞定！

如何面对这四种人

1、要钱不要前（途），打短工心态，即时激励，严格标准，及时检视；

2、要钱也要前，长短效激励相结合，做好职业规划；

3、不关注钱很关注前途，有学习心态和长远思维，但可能学完跳槽，准备好“手铐”；

4、无所谓钱与前，做目标管理，深挖个人需求或家庭、社会责任感。

企业管理的三驾马车

企业管理“三驾马车”：战略、组织、流程缺一不可。

在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事。

战略决定做什么，流程研究怎么做，组织在于支持流程运行顺利实现。

没有战略，组织失明；没有流程，组织失行。