企业管理的三驾马车

员工流失的三大原因

一个企业若员工流动很大,就不要说员工收入高、老板对员工不薄呵。

因为这其中一定有三大原因:

1、员工收入还是低了;

2、如果没有未来,当下收入必须更高;

3、除了钱没有别的。

总结起来就是三个字:钱、前、心。钱到位了、前途无量、心平衡安定了!若后两者有问题,就必须砸更多的钱来搞定!

如何面对这四种人

1、要钱不要前(途),打短工心态,即时激励,严格标准,及时检视;

2、要钱也要前,长短效激励相结合,做好职业规划;

3、不关注钱很关注前途,有学习心态和长远思维,但可能学完跳槽,准备好“手铐”;

4、无所谓钱与前,做目标管理,深挖个人需求或家庭、社会责任感。

企业管理的三驾马车

企业管理“三驾马车”:战略、组织、流程缺一不可。

在企业中,战略决定企业做正确的事,组织决定企业正确的做事,而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事。

战略决定做什么,流程研究怎么做,组织在于支持流程运行顺利实现。

没有战略,组织失明;没有流程,组织失行。

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