第二套比第一套更加直接,直接给部分生产线判了死刑。
规则:
我们可以看到租赁线毫无价值可言。
其他三种生产线都有自己的特长。
手工线费用低,柔性线费用比自动线低,自动线建设费比柔性线低。
厂房和上一套没什么变化,研发之类的也继承了上一套。但是,产品的成本一起+1。
产品们一起升级了。
材料成本也跟着升级了。
运营成本也直线飙升。
以前一个季度更新原材料20w就觉得很多了,现在可能要30w了。
80w的初始资金实际上也不是很足,所以,财务费用很可能也要跟着上升。
我们再来看看市场,市场也没有太多改变。
5w的p1和以前4w的p1一样,6w的p2和以前5w的p2一样,8w的p3和以前7w的p3一样。
但是,第二年p3有了一个高价点,足以抗衡p4。
第二年p4也少了一个市场,需求量也收敛很多。
第二年p4不多,但是第三年和第四年都很多,即使第二年不做p4,第三年和第四年还是必须要做的。为了第三年能够有1交p4,可能第一年还要研发一两个季度。
但是,还是要注意,p4不要产太多,不要把大量自动线固定给p4。
这一套第二年组均高达25,租赁还不可以用,80w的初始资金,8自动除非做p1+p2,不然都出不来。看起来市场很空,实际上都是虚的。p1和p2估计全是去蹭单的,因为主做第二年实在没有多少利润。p3和p4开局是必须要研发至少一个的,不然第二年收益要少很多。
后两年p2的需求量很突出,p2也是一个必须要做的产品,如果不做最后一年卖不出太多产品。
市场相对第一套正常很多,但是,还是比较有难度的。
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