据晚点LatePosth获悉,阿里方面正在洽谈收购网易考拉,目前谈判结果基本确定,正在讨论具体细节。收购价格在几十亿美金,交易完成后,网易考拉将和天猫国际进行具体业务融合与合作。
此前拼多多对收购网易也有意向,但最终交易没有谈拢。
此外,网易云音乐和虾米正在洽谈合并。针对相关融资传闻,阿里和网易考拉方面表示不予置评。
可以稍作猜测,阿里收购网易考拉有两个可能的原因:
1、收购后,阿里在跨境电商领域将占据绝对霸主地位,可以减少不必要的价格战,提升利润
2、防御性收购,避免拼多多收购考拉,增强与拼多多的竞争性。
作为近几年来爆火的一款电商APP,拼多多在一举超越京东,成为国内第二大电商平台时,已经给淘宝带来严重的威胁,阿里不得不想方设法来应对拼多多的强烈攻势。
在电商战愈演愈烈的环境下,网易考拉是怎么一步一步走到这个局面的呢?
在大家印象中,网易是一家游戏公司。但从2014年初,网易开始发力做电商,并在一年时间里,将游戏的营收占比挤掉了近8个百分点。
2014年7月,跨境电商免去了进口环节的大量税收,瞬间把跨境电商带上风口,丁磊敏锐嗅到了商机,当即成立了网易考拉。
从2016年开始,网易考拉连续3年占据跨境电商市场份额首位。2019年第一季度,网易考拉以27.5%的市场份额,在跨境电商中排名第一。
形势似乎一片大好,但事实上,网易电商拖累了网易整体的盈利水平。
2014年网易大力投入做电商后,网易整体的利润率逐年下降,毛利率从2014年的72%降至2018年的42%,净利率从41%降至9%,如果扣除各项经营费用和配送成本,网易电商基本无钱可赚。
在电商业务上,网易选了一条最难的路——重资产模式,即自营模式。这种模式带来的最大好处是,产品质量和用户体验有保障。
但除了明显的资金问题,这种模式更大的问题是库存问题。从2017年Q4开始,在过去的连续7个季度中,网易电商的平均存货为51亿元,其中有5个季度,存货的金额都要高于现金及现金等价物的金额。
为了解决库存问题,在2018年底,网易开始了一波持续的清库存行动。同一款羽绒服,网易严选APP保持原价,其他平台做促销,经过优惠减免后,二者的价差能够达到40元。
这波促销很快见到了成效。2018年Q4,网易电商的存货缩减至50亿元,2019年Q1缩减至43亿元。但这也影响到了网易电商的毛利率。2018年Q4,电商毛利率只有4.5%。凭借不到10%的毛利率,网易电商盈利遥遥无期。
而京东的故事则证明了,自营赚口碑、第三方平台赚利润的路子也是行得通的。2018年6月,“网易考拉海购”宣布更名为“网易考拉”,宣告进军综合电商市场。转型为综合型电商,网易考拉的前方站着天猫、京东等大玩家。
“网易电商能跑多久,一定程度上取决于丁老板的支持力度和耐心。”一位网易离职员工表示。丁磊的商业哲学是一定要赚钱,换言之,丁磊不做亏钱的生意,而如今,丁磊也要放弃这只不赚钱的考拉了。