美国教授犀利发问：“谁拥有华为”？华为架构显示任正非道行太深

“谁拥有华为？”

在今年上半年，两位美国教授很“关心”地对华为发问，质疑华为究竟是一个什么样的公司，到底是谁在控制华为。

不然华为怎么发展这么快，取得这么大成功，在某些甚至是超过了“老师”——美国？

这根本不科学啊，华为肯定有猫腻。

这说起来像是笑话，但他们的逻辑出发点就是这样的，一个怀疑就是罪证、“莫须有”就够了。

为此，华为示之以诚，特别公开了华为的股权室，以打消某些人的妄念。但其实，华为的信息早就在华为官方网站上展示得一清二楚了。

从企业的公开化、透明化层面，在全世界可能都没有华为做到这么彻底的。

不管是管理层、组织架构，还是财务信息，华为可以说是比上市公司还上市公司，要知道，华为的财务报表早在2000年，就聘用知名审计公司毕马威作为独立审计师。2013年，华为就在英国设立了全球财务风险控制中心，可以说华为的现代化组织机制是非常先进完备的。

在开放股权室的时候，华为董事会首席秘书江西生表示，“华为有9万多员工通过工会来持有公司股份，是100%由员工持有的公司，没有任何外部政府或者是机构”。

这点在华为官网上早有说明：

股东会是公司权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。

而股东会由工会和任正非两名股东组成，其中任正非股份1%（他表示还要下调），工会持有99%。工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由115名持股员工代表组成，代表全体持股员工行使有关权利。

所以，谁拥有华为？华为的主人是谁？答案显而易见，就是华为一再声称的“以奋斗者为本”，是华为奋斗不息的员工。

事关近10万股东的切身利益，试问哪个外部资本、势力可以控制华为？

不得不说，在公司的顶层设计上，任正非真的是高瞻远瞩，给华为一开始默默无闻的时候就打下了无比广阔的基础。

多提一句，海底捞老板张勇为什么赶着要上市，他曾无奈地表示过，海底捞其实不差钱，之所以要融资、上市，就是为了自保——这么一大块赚钱的肥肉摆在那里，多少大鳄虎视眈眈啊，所以，拉来几个有实力的股东做靠山对企业是保险。嗯，不多说了。

事实上，华为最珍贵的财富就是华为的人才队伍和公司管理机制，技术、产品和目前的市场盈利还要次之。

而通过任正非设计的股权架构，就给华为避免了很多麻烦（张勇的道行相比任正非还是差了几个等级），当年美国资本大鳄来华为参观，任正非不屑一顾，大鳄气愤愤地走了，可以生气也没办法，华为不进入资本市场，他一点招都没有。

“团结就是力量”，这句话的深刻内涵和伟大智慧，不是每个老板都能领悟的。

近十万人的股东群体，最妙的股东又是员工，这个设计简直是比家庭结构更稳固，利益捆绑+理想追求=命运共同体，极大保证了华为可以持续的活下去。

华为这种组织机制在全世界都是独一份，任正非估计有时候也得意，有次记者问他为什么是华为成功了，别的公司却不容易成功呢？任正非笑着说：

上市公司要看财务报表，不能投多了，利润少了，股票掉下来了。我们是为了理想而奋斗，我们知道，只要把肥料放到土地里面，土地变肥沃了，最终土地还是我们的，那我们为什么今天要把肥料分了呢？所以，我们进行投资，而且投资强度大于别人，就会领先别人而获得成功。从这点来说，我们区别于上市公司，我们不上市，就不会因为财务报表的波动而担忧。如果我们是上市公司，今天国际社会对我们舆论风波，股票哗哗跌。而今天我们没有什么感觉，继续往前走。

所以，江西生说，华为是100%由员工拥有，这是华为30年持续发展的基础。华为的这种独立性，最大可能地保证了华为战略坚持和坚守。

哎，一个道行高的领导人有多重要，现在你知道了吧，任正非说自己从不加班但他的贡献很大，真的是这样啊。