蒋晨阳：建设医学数据库，哈特瑞姆迈出科研一大步！

编者按：筑梦五载，铸心笃行。我们锚定内心坚守，去探寻医疗难题、去见证蜕变、去感受打动人心的力量，在脚踏实地的前行中不断创新与超越。

蒋晨阳

哈特瑞姆心脏医生集团华东团队创始人

学术研究与大数据项目负责人

浙江大学医学院附属邵逸夫医院心内科副主任

选择在目前还看不到回报的科研领域细水长流地投入，是商业社会中哈特瑞姆非常与众不同的一点。

对一家公司来讲，坚持短期内看不到产出的科研投入是痛苦的；但对哈特瑞姆来说，科研更像是“本能”。

哈特瑞姆心脏医生集团始终坚持以医生为主导，这代表着，决定哈特瑞姆航向的，正是我们这些对科研学术这种花时间、费精力、还不一定有回报的“苦行僧”领域充满执念的医生们。

医生们知道，只有做科研，医学才有生命力、有创造力，这也是为什么哈特瑞姆始终将科研视作重要战略方向。

迈出科研一大步：数据库建设

中国临床资源其实很丰富，只是亟待开发。哈特瑞姆有20余家合作医院，都乐于与我们通力合作，共享数据，助力研究。这些合作医院心脏中心每年的出院病人总量相当于一所国内大型三甲医院，而且新的合作医院还在不断增加，每天都在产生海量数据，如果不加以利用，是极大的浪费。

目前，哈特瑞姆正在与科技公司合作，建设自己的医学科研数据库，预计将涉及多个病种的手术报告、病历、随访数据。

大数据的正确打开方式：先定一个小目标

数据库的建设需要投入，以美国梅奥诊所、克利夫兰医学中心为例，其数据库投入均以亿美元为单位。这种投入体量对现阶段的哈特瑞姆来说显然并不现实，但“小户人家”有“小户人家”的做法——先定一个小目标。

例如，各个医院的“哈特瑞姆特色”随访护士作为第一环数据库建设的先行部队，已经开始在行动。目前，已有1.5万余患者接受哈特瑞姆的随访管理，我们又从其产生的海量数据中，选择一个切入点立项，着手推进数据库建设，通过合理的产品设计，让大数据真正产生价值，为医学科研提供参考支持。

鼓励青年医生做科研

医学数据库想从“烧钱”到能真正为集团创造价值，还有一段路要走，但科研的脚步我们从未停下。

集团全职主治医生黄丽洪基于合作医院立体定向放射治疗室速的相关研究在第40届美国心律学会年会（HRS2019）上，获得Yong Investigator Award （青年研究者奖） “一等奖”殊荣。去年年底哈特瑞姆正式成立了青年专家支委会，为集团内青年医生提供科研支持、专业技能培养。

我们希望：

通过对科研的坚持，带动集团内部业务水平的提高，真正让病人获益；

储备“学术信任度”，突破非公医疗的学术天花板，让“哈特瑞姆心脏医生集团”成为在国际知名医学杂志的“常客”；

通过对临床数据的分析利用，产出科研成果，推动医学进步，为医疗决策和相关行业提供参考和指导！

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