新零售风潮来袭，传统商人将面临大淘汰：能生存的只有2类人

对于做传统生意，开实体店的人群来说，最近两年都有一个共同的感触，就是市场竞争加剧，利润缩水。不过这只是开始，因为在这种情况下，还有生存空间。

那么在未来对于传统商人来说会面临更多的困境，因为在未来大量传统商人都有可能被面临淘汰的危机。

这不是危言耸听，而是在近10年会发生的事情，因为由于市场的供需变化，和新科技技术的出现，未来新零售将取代传统的个体和中间商。

由此可见，传统商人不想被时代淘汰，就要紧跟趋势，掌握以下3个新的买卖思维，才能抓住新的机遇。

1、商家与客户的关系改变了

2、消费者的需求发生改变

3、传统商人与今天商人

一

在改革开放后，只要想做生意在路边摆个摊，就可以赚的盆满钵满。这是因为当时市场追求的是物质，是卖方市场，只要有货就可以供不应求。

但今天不一样，不论做什么生意都人满为患，整个行业都出现供给大于需求，产能过剩。那么在这种环境下，不想被淘汰就要转变经营思维，就不能用80年代的思维做今天的生意。

这是因为目前做生意遇到的第一个问题，就是获客问题。因为如果无法把客户变成永久的用户，就需要不断的花掉利润去获客，导致业绩下滑、利润空间缩水。

二

通过上述对新零售的认知，可能有些朋友觉得新零售，只是提高了效率，其实不然，新零售在有了融合和技术的支持以后，抢占的是未来的资源。

因为在新零售的经营中运营的是数字化和数字化的经营逻辑，是把所有的经营环节可以数字化呈现，这样在提升整个经营效率的同时，把所有的经营信息和内容，依托云计算变成大数据。

那么掌握了大数据以后，就相当于掌握了消费者的未来，因为数据可以判断消费者是谁，未来需要什么。

难道有了大数据，新零售就能干掉传统个体和中间商吗？答案是肯定的。因为新零售企业在获取数据之前和获取数据之后，下了两步棋，这才是决定个体和中间商的生死的关键。

三

那么传统的商人只能坐以待毙吗？当然也不是，对于大的中间商供应链来说，要快速转型，通过供应链优势和数字化经营，做新的连锁模式。

现在能够判断未来发展趋势的供应链，有一部分已经转型在做社区团购模式，这种模式最大的优势是可以通过共享模式，通过社区团长去连接线下（社区）最近的客户。

同时不需要投资重资产，就可以获取大量的用户和数据资源，这样一样可以掌握未来的市场发展趋势。

但对于个体户来说，未来想要生存，就必须要与平台融合，这个平台一种就是新零售平台，因为可以通过新零售企业赋能，做数字化转型，同时通过数据优化供应链。

在第一个核心内容中，我们阐述了复购的核心，就是与用户建立实时连接，这样才有机会持续机会用户复购。

那么问题来了，如果在用户复购的基础上让业绩裂变呢？这里最关键的是客流量的增长。

在传统的经营思维中，想要让业绩增长，就需要不断的开实体店，或者借助电商平台打造爆款，但今天业绩增长的逻辑完全变了。

因为今天的流量入口不再局限于下线实体店和电商平台，而是每个用户都可以是流量入口。

可以依托共享和分享思维，把用于平台推广和开实体店的费用，变成用户的推广报酬，通过分享奖励、老带新奖励、拼团折扣、社交立减等活动，让用户去裂变用户，才适合未来的市场发展。