连锁论语＃200920“每个连锁老板都应学点金融知识”

#连锁论语#200920「每个连锁老板都应学点金融知识」某种意义上，连锁企业天生自带金融属性，从收取加盟商的加盟金、保证金等，到门店和总部占用上下游的货款、账期等，加上门店日常流水和自身的规模及品牌知名度，其间可运用的金融手段愈来愈多。若运用得当，可为总部、加盟商带来成本更低的资金，加速品牌发展。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200820「打造傻瓜化的套餐式与清单式加盟」作为特许经营总部，应该努力让整个加盟过程更加傻瓜化、简单化，最好能形成一些套餐式或者清单式的加盟包，让加盟商迅速、一目了然、便捷地了解加盟体系、开展加盟工作。比如，签订合同后立即给到加盟商营建日程表，确定店址后立即给到器材设备和商品采购清单等。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200720「安顿中国老板的小农意识和事业心」资本或大连锁们总希望通过整编单体店或微型连锁，以迅速整合成一个大体量。但现实往往不如愿。中国人自古的小农意识让他们更愿意在自己的一亩三分地上当家作主，而收编之后未来何去何从也是其中重点。有时候，钱能解决问题；更多时候，不仅仅是钱的问题。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

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