成立于30年前，6年销量第一，197亿卖给外企雪藏16年，如今终回国

近几年来，许多民族品牌的回归，激起了许多80、90后的情怀记忆，关于情怀里的品牌，“乐百氏”这个名字必定也占有一席之位，虽然在现在很多00后的眼里是极度陌生的，但这个名字却几乎是占据了80、90后的整个童年，或许还有人能想起那句乐百氏奶的广告语——“今天你喝了没有？”

在2019年还未过半的时候，一则乐百氏回归的消息迅速蔓延网络，消息一出，几乎让许多人又回到了那个充满乐百氏优酸乳的夏天，据官方宣布，此次将推出全新包装的瓶装水，和大家见面。

在上世纪90年代，创立于1989年的乐百氏瓶装水曾一度创下30%的市场份额，又先后推出了乐百氏奶、AD钙奶、甜牛奶、纯净水矿泉水等多个系列的产品，从1993年到1998年更是连续六年在国内市场的占有率稳居第一，一家民族企业，一个民族品牌，曾辉煌了几乎整个90年代。

在乐百氏的发展历程中，经历了辉煌时期的企业却没有最基本的战略规划，在产品差异化日益减小，广告作用力也逐渐趋弱的情况下，终端和渠道的控制就变得至关重要，然而在这一点上，乐百氏的弱势也逐渐暴露出来，加上创业者之间的矛盾，也在制约着企业的发展。

市场的节节败退，不断萎缩后，乐百氏感受到了空前的压力，乐百氏创始人何伯权希望能通过与国际巨头的合作，得到一套精妙的方案，改变现状。

于是2000年的时候，法国的达能集团以23.8亿美元（约197亿人民币），收购了乐百氏的92%股权，将其归入麾下，乐百氏也成为了达能集团在中国的一个重要成员，但就在以为将要提升到一个新的高度的乐百氏，在收购后出现了管理层的动荡局面，先是以何伯权为首的元老团队被最先判出局，企业被跨国公司收购控股，创业者拿了钱走人，从此企业的生死控制权与创业者也再无关系。

05年的巨额亏损，06年的大幅裁员，此间，乐百氏的产品线也已经大幅缩水，十年后，达能集团抛售乐百氏，包括品牌、工厂和员工在内的资产都被整体转移到了盈投控股旗下，曾经的行业老大沦为拖累，不禁让人唏嘘。

公开资料显示，盈投控股创立于2004年，位于深圳福田区，总资产达45亿元，旗下拥有三家上市公司的股权，且拥有国家驰名商标“安吉尔”以及“嘉年印刷”等知名品牌。

有业内人士曾指出，在乐百氏被收购的16年间，它已经失去了瓶装水最好的发展时期，虽然离开了达能后的乐百氏可能会有更多的上升空间，但若想在恢复往日的荣光，可能性并不大，重塑辉煌，谈何容易。

中国现如今的瓶装水市场格局以农夫山泉占市场份额的26.4%稳居第一，华润怡宝占20.9%位居第二，百岁山占9.6%位列第三，紧随其后的还依次有康师傅、冰露、娃哈哈等几大品牌，几乎垄断了整个瓶装水市场。

而30年后，乐百氏瓶装水再重回市场，暂抛开品牌竞争力不说，就在当今的格局下，中国饮品的分销模式也早已天翻地覆，这样低毛利的产品，也将面临着便利店商店不肯进货的难题。

面对着竞争对手的不断超越，加之此前被收购后的品牌弱化，乐百氏的节节败退，已经在逐渐退出了主流队伍。

即便是在从未退出的桶装水市场上，虽然乐百氏品牌和销量已经逐渐沉寂，但食品安全问题在近年来却是如影随形。据不完全统计，乐百氏桶装水至少有5次因质量问题登上黑榜，这对于经历了收购、甩卖转移后的乐百氏来说，无疑是个重大的打击。

打着“情怀”感情牌的乐百氏，还会有多少人买账，暂且还不知道。只不过，相比起乐百氏的前路漫漫，乐百氏曾经的死对头娃哈哈这次是着实的享了一把“情怀”的红利，成就了娃哈哈很大一部分的销量，娃哈哈的多元化，更像是一个互联网语境下“老而不死”般的笑话，近几年在新媒体上有关娃哈哈AD钙奶的段子频出，当年那一群把AD钙奶当成“奢侈品”的小朋友，如今也都长大具备了消费能力，更何况这么多年来AD钙奶的定价一直都较低。

虽然娃哈哈产品渠道都是几近老化，但八宝粥、爽歪歪、营养快线、瓶装水依旧是给娃哈哈销售额做了巨大贡献的四大产品，消费升级、新零售这些词汇，也从未影响到娃哈哈的日常经营。

同样是“记忆”倘若你耕耘几十年，对于一代人而言，它就是“情怀”，若是在尘封了数十载后在原版搬上舞台，那对于市场而言，这可能就只能称之为“炒冷饭”了。