“数智化”助力企业实现精细化管理供应链

“数智化”即数字化和智能化。随着数字化技术的发展和智能装备的广泛应用，以数字化和智能化为标志的新兴供应链模式正在快速兴起，构建“数智化”的精益供应链体系成为大趋势。

在供应链的构建和运营中，减少资源占用和提升作业效率一直是企业追求的核心目标之一。而“数智化”恰恰能帮助企业缩短供应链体系的构建周期，精确项目投资、降低资源占用率、有效提高制造效率；同时，还能减少质量损失，降低供应链成本，最终实现成品的精益交付。

数智化在精益供应链体系运行过程中，应用场景丰富，例如：零部件智能检收、智能立体库的高效存储、AGV智能搬运、智能识别、物联网等等。

就物联网来说，能帮企业实时监控供应链及物流管理，可及时的将商品信息传递给智能物流系统，在一定程度上减少了信息丢失的情况。此外，物联网的云技术能让商品信息快速地反馈给相关物流企业，使得该物流企业能及时的存储或运输该商品，优化仓储吞吐能力。另外，物联网使得传统物流系统中的以人为中介点转变成了商品和商品之间的直接连接，减少了大部分人为因素造成的失误，大大增强了物流配送和仓储能力，并且降低了错误率。

数字化是智能化的前提和基础。物联网、大数据、云计算等智能制造技术的有机组合，帮助企业实现由“制造向智造”转变。实时数据中控系统通过实时采集、监控制造过程中的工艺参数、质量状态及能源消耗等信息，并对信息数据进行存储、分析，实现信息的快速查询以及整个生产环节的全信息化高效闭环管理。供应链的优化目标是通过数智化实现精益化。然而要做到精益化还必须做到这几点：

（1）学习前沿技术，深入了解和掌握数智化；

（2）以系统思维指导精益供应链的建设；

（3）坚持目标导向；

（4）正确认识数字化技术的局限性。

数字化和智能化是物流企业未来发展的大方向，数智化在供应链中的应用也更加普及和深入。相信，随着精益供应链体系的不断优化和完善，也能为企业创造出更大的效益。