理解PRINCE2的精髓，有这张图就够了

PRINCE2是一种长期以来公认的项目管理方法，是一种结构性的项目管理方法。PRINCE2主要学习项目管理的“三七四八二”：七个原则、七个主题、七个流程、四层组织架构八种角色职权以及两种工具方法等等。

下面这张图将有助于大家了解PRINCE2和它的精髓理念，让我们更好地掌握项目管理技巧~

目前，在中国流行的两大项目管理体系，分别是PMP和PRINCE2。这两个项目管理体系都有自己的特点和优点，其中PRINCE2管理体系非常适合国情：

1、PRINCE2为项目管理提供了一种结构化的方法，提供了清晰界定的工作框架。

2、PRINCE2介绍了如何协调项目中的人和活动、如何设计和监督项目以及在项目发生变更的情况下如何调整的流程。每一个流程都详细标出关键的输入，输出和具体目标及要执行的活动，这为计划偏差提供了自发的控制。

3、PRINCE2把项目划分为多个管理阶段，依靠严格的监控，项目在控制和组织的方式下得到执行。

4、PRINCE2为项目中所有参与方提供了一种通用语言。

5、 最重要一点，Prince2为项目的裁剪提供了指导。

PRINCE2的价值还在于：它不太受行业限制，是一种通用的项目管理方法论。虽然项目的类型、地域及文化存在差异，但它都能得到应用，基于这种设计理念，PRINCE2可以根据根据特定的项目需求及背景进行剪裁，适合于任何项目。

总而言之就是：用共同的思维方式和语言去沟通，去做项目，舒服！