跨境电商品牌出海，海外仓是你必不可少的战略支点

2020年一场意外的疫情冲击之后，中国品牌悄然迎来出海契机，如风起于青萍之末，浪成于微澜之间。

相较于铺货型卖家，品牌出海企业的品类更垂直、物流需求更定制、服务商要求门槛更高，品牌出海不是“在国际市场上卖货”，而是依托中国有竞争力的供应链，借助跨境物流尤其是海外仓的力量，从出口型公司变为真正的全球化企业，在细分领域成为冠军，构建中国品牌的护城河。

而如何提高消费者粘性、实现差异化竞争、挖掘专业化发展空间，是跨境电商出海企业站在行业变革风口浪尖的出海“三板斧”，在眼下这个后疫情的周期里，专注细分品类的品牌要实现这些目标，海外仓是企业必不可少的战略支点。

一、品类细分市场，需要提供定制化的海外仓服务

不同行业、不同品类的垂直细分市场，为消费者精心设计的“生态”也有很大差异。

尤其是高附加值、高度专业化的高货值产品，从设计、生产到分发至消费者手上的每一个环节，都由企业精准设计，以保证产品的品牌价值。

这些产品需要的不止快速、可靠和稳定的运输服务，更需要定制化的一站式物流解决方案。

中国跨境电商出口优势产业如电器、服饰、美妆、家具、珠宝、汽配等，这些产业链在出海新时代都有很大的升级空间。

为了提高产品附加值，跨境电商企业不断在完善服务、打造品牌、研磨产品、精细化运营等内功修炼上下功夫。但“内练一口气，外练筋骨皮”，内功提升后，对供应链的要求必然也会更严格、更复杂。

比如国际干线服务、清关服务、清关服务、2B仓储及调拨服务、2C 配送服务能力、信息化服务能力、合规能力、供应链规划、路径优化能力、配套服务能力（定制化包装、退货重派、维修服务  能力等等。

如何跨越关境，克服重重障碍，根据客户的需求定制端到端的供应链综合解决方案，是物流服务供应商新时代的努力方向。

按照传统的跨境运输模式，有很多专业服务是跨境物流服务商无法提供的。但随着细分市场越来越注重“场景”，品牌需要确保他们拥有正确的跨境物流系统、流程和技术才能取得成功。

海外仓尤其是头部第三方海外仓的存在，成为出海品牌在全球供应链中建立稳定而且灵活的混合履约的必选项，谷仓海外仓依靠全球30多国家120万平米的仓配基建，能够最大化延伸产业的总价值，并针对品牌出海客户的具体商业场景定制多层次、专业化、定制化、一体化服务，确保其业务连续性和稳健性的基础上，挖掘更多的潜在物流需求，赋能客户将优势延伸到价值链前端。

未来，谷仓海外仓除了提供仓配物流服务，还将助力出海品牌实现销售服务多样化，提供既能满足2B、又能满足2C客群需求的综合物流解决方案，补齐客户在整个链条上的短板。