今年以来,华住集团旗下的南方公司不断迈出重要步伐。7月,广西首家汉庭酒店新品于南宁金湖广场正式开业,并在开业首周迎来满房。从2008年进入广西时的1.0版本迭代至当下的3.51版本,这进一步标志着汉庭品牌的整体焕新,也是南方公司深耕区域发展的重要里程碑。
8月,全季酒店与桔子酒店的最新旗舰产品先后落子广州天河与深圳福田两大城市CBD核心商圈,均在开业首周迎来满房。其中,作为全季最新的4.0产品,位于广州天河体育中心的全季旗舰店,在441间大体量客房的基础下,经营表现十分亮眼。
作为国内规模前三大的酒店集团之一,华住在国内酒店行业的竞争力有着肉眼可见的提升。
根据财报,华住在今年第二季度的整体收入为人民币34亿元,同比下降5.7%,但环比增长26.1%,亏损进一步收窄。若从整体的业务表现上看,随着今年5月下旬以来国内疫情得到有效控制,华住旗下酒店的RevPAR已经开始反弹,于2022年6月恢复至2019年水平的86%,并于2022年7月进一步提高至90%。
在“精益增长”战略的指导下,今年以来华住的规模也稳步增长。截至今年6月30日,华住在全球范围内共有在营酒店8176家,数量同比上升15%。
目前来看,南方酒店市场的连锁化率仍有较大的提升空间,华住正是抓住机遇,不断突破自身发展。面对南方酒店市场,华住集团成立属地管理公司,便于其在南方地区进行品牌、运营、开发等方面的管理,为用户带来统一、完整的体验,更重要是在区域属地的酒店业主以及用户心中真正树立起华住的全新形象。
以此次在南宁落地的汉庭为例,作为汉庭3.51版本在广西的首家直营旗舰店,其位于南宁市中心最繁华的商区之一——金湖广场附近;采用全新的设计语言,结合深蓝、浅蓝、浅粉以及灰色等活泼、亮眼的配色,摆脱用户对传统经济型酒店的刻板印象;强调智能化的华住,同样也在此次的汉庭新品里新增了六大智能服务场景,提升用户入住效率和体验。
在人才组织架构方面,华住推出了岭秀生计划,与肇庆学院、湛江科技学院与桂林旅游学院等合作,培养挖掘属地酒店管理人才,打造能够满足南方酒店市场发展的人才梯队。
成立南方公司后,华住在南方协调、调动资源的能力明显提升,同时对加盟商资源需求的响应也能更加迅速。这得益于南方公司对属地供应商资源的积累,以及搭建了属地化的供应链体系,进一步减轻加盟商的供应链成本。
同时,在华住总部的数字化能力加持下,南方公司也可以打通线上线下双平台,打造品种齐全、渠道丰富的供应链体系。据了解,华住在2015年上线了酒店用品在线采购平台华住易购,截至目前该平台接入的供应商数量已经有2327家,共有接近6万种商品可供酒店选择。
未来,华住在南方利用数字化全流程驱动南方酒店市场升级后,能够取得更快、更高、更好的发展。
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