Product Owner ，以下简称“PO”，国内经常翻译为“产品负责人”或者“产品拥有者”（直译），他与传统项目中的“产品经理”有这很多共同之处，也有很多不...

软件开发过程各个环节高度保持可见性；影响交付成果的各个方面保持透明；软件开发任务的完成必须等同于大家对于完成的定义。

很多公司虽然表面上说推行敏捷管理，他们也有PO，也有SM，每天站立会，一个迭代完了也有迭代回顾会。但是这只是表面的东西。如果推行的敏捷管理，不具备Scrum所述...

Scrum不是敏捷，它只是实现敏捷管理的方法之一。敏捷项目管理方法还有：极限编程（XP），水晶(Crystal)，Kanban，特性驱动开发（FDD）、动态系统...

对于建立在流程基础上的敏捷开发，团队根据自身能力，从待办事项列别中提取若干功能开始工作，而不是按照迭代进度计划进行工作。团队定义任务格列工作流，并且管理格列进行...

有些项目为了加快交付速度，许多企业和项目无法等待所有事情全部完成，在这种情况下，客户愿意接受整个方案的一个部分，这种少量的频繁交付成为增量型生命周期。

首先会设立一个时间盒（固定的迭代周期，一般都是几周），在这个迭代周期里面可以根据干系人的反馈或者团队的反馈进行需求调整，这样越来越接近用户的价值和主张，才能使得...

预测型生命周期适用于需求明确，成本明确，时间明确的项目。会充分利用已知或者已经证明的事物/项目，进行项目开发。例如传统的建筑行业，造车行业，航空航天行业...

1、很久很久以前，Web 基本上就是文档的浏览而已， 既然是浏览，作为服务器， 不需要记录谁在某一段时间里都浏览了什么文档，每次请求都是一个新的HTTP协议， ...

如果把软件开发当成一个谜题，数代的软件人在过去的 50 年里前赴后继地尝试解决这个谜题，不过到今天为止，全世界不管是码农还是码神，我们仍在这个谜题当中痛苦挣扎。

应用的交付流程将呈现标准化。传统的开发模式将被淘汰，传统打补丁式的迭代升级，将转变成微服务架构为基础的乐高积木式敏捷开发。与此同时，敏捷开发，高效运维一体化的D...

在2006年，salesforce为了提高全球不断增长的工程师团队的生产力，将原来的瀑布型开发方法转变为了敏捷型的开发方法，通过改变成小的跨职能团队，缩短较开发...

最近和朋友谈起敏捷开发和瀑布开发模式，很多人认为敏捷开发是未来的项目实施的趋势，瀑布实施太老土已经过时了。另外确实一些跨国企业如索尼，联想也在使用敏捷的方式实施...

个人开发者一般做了一个项目想要给别人用，做内测的时候，都要去 Apple Developer 生成一个 Provisioning Profile ，里面包含了你...

敏捷开发是面向交付、面向协作的。相较于主张完善的设计、文档、流程规范，敏捷开发强调的是持续交付，让目标更早得到验收，让缺陷更早暴露。

在互联网金融高速发展的今天，富途不断改进和优化研发流程，使研发的版本迭代更加快速、敏捷，以适应市场变化。TAPD则是我们实现快速迭代、敏捷开发的好帮手。

https://juejin.im/post/59eafab36fb9a045076eccc3

在今年年初的时候，华为发出了一份任正非的公开信，该信的主旨说明华为要以构建可信的软件为目标，合理应用软件工程的理论，并从开发者、架构师不同身份的角度出发给出了具...

现在很多团队都在强调自己是敏捷开发，但是敏捷开发其实不是一个开发模型，很多团队使用的其实是披在敏捷外衣下的瀑布模型，或者是迭代模型。

这篇学习笔记来自《软件工程之美》的第05、06（上）、06（下）三篇文章，主要内容总结如下。