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我在课堂上遇到过这样一个提议:某学员单位想把IT服务台的人工坐席直接砍掉,全部换成智能服务台。这个方向没错,但"直接砍掉"这四个字我当场就打了个问号。新模式出现...
在过去五年中,国内IT运维服务市场的总体规模增长了近40%,但行业平均利润率却下降了12%。这组数字很耐人寻味——业务规模在扩大,但收益空间在被压缩。为什么?因...
某大型房地产企业的CIO在会上拍着桌子说:“我们要的是能让业务落地的服务,不是成堆的硬件和报表。”
在当今快速变化的商业环境中,企业如何能够快速并有效地验证和设计出一个可执行的商业模式?许多创业者和企业领导者都会面临这个问题。
在ITIL 4 DSV课程中,我们一直强调:服务不是从流程建构开始的,而是从“对谁提供服务”这一认知开始的。也就是说,服务的设计、传递乃至优化,必须首先建立在对...
我(长河老师)在课堂上常用这样一组假设的选项考学员:大数据平台、智能客服、AI质检、业务智能体、基础架构现代化,五个方向各自都能写出一套站得住脚的立项理由。我接...
在前几周的养虾实践中,我一直在验证OpenClaw智能体的能力边界:它能否理解任务,能否调用工具,能否协助运维,能否形成自治。第四周,我给自己的主题是“让虾自治...
课上经常有管理者私下问我:我不懂代码,是不是就没法真正领导AI转型?我的答案是不会。但这句话后面必须跟一个提醒:不懂代码细节和不懂技术边界,是两件完全不同的事。...
从 SOP 到 Skill,从知识库到影子 IT,联想课堂讨论的是 AI 时代的 IT 运维秩序
在深圳艾拓先锋最近一期ITIL Foundation(Version 5)课程中,我做过一次服务器诊断演示。
第五周,我把重点放在双通道 Bot 与自治运维上,验证的是“智能体能否独立完成部分运维任务”。第六周,问题开始进入更贴近企业生产的一面:当智能体数量增加、运行环...
随着企业数字化建设不断深入,IT 服务管理正在从后台支撑能力,逐步走向影响业务连续性、运营效率和用户体验的关键能力。尤其在 AI 原生时代,企业不仅需要更稳定的...
云计算已经成为企业数字化的基础设施,AI 又正在成为新的生产要素。两者叠加之后,企业 IT 管理面对的已不再是单一系统的稳定运行,而是多云资源、数据平台、智能应...
最近 IT 服务管理圈里有一个值得关注的消息:ITIL® 第5版 Foundation 中文版发布了。
到了第三周,实验重点进一步前移:当智能体开始进入真实环境,问题就不再是“能不能用”,而是“能不能被治理”。
告警、报障、恢复、关闭,看似形成了完整流程,但如果事件数据长期停留在“记录层”,就很难进一步转化为稳定性治理、容量优化和服务体验改进的依据。
本文基于一篇连续记录式周记,梳理 Openclaw 在真实 IT 运维场景中的一周使用实践。案例覆盖基础系统维护、应用部署、故障排查、工具自部署、飞书对接以及证...
如果说第一周的重点在于验证 OpenClaw 是否能够稳定承接真实运维任务,那么第二周的重点已经转向了另一层:如何让多个 AI 运维代理从单点能力走向协作体系,...
在小微 IT 组织中,ITIL 变更管理常常面临人员不足、角色难以分离、流程难以持续执行等现实挑战。本文基于一次真实的生产环境性能优化案例,介绍 OpenCla...
2026年初,ITIL迎来了重要的版本更新。ITIL 5(国内称ITIL 第5版)正式发布,标志着IT服务管理框架进入了AI原生时代。
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