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创新是一种面对生活的主动性

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邱翔Alex
发布2018-05-21 21:47:29
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发布2018-05-21 21:47:29
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从0到1,再从1到N 迈出创新这一步绝非易事 创新是一种生存策略 创新是一种成长

共计2707字|建议阅读时间6分钟 编者按

从2016年下半年开始,我们一起践行了一次创新英雄大作战的活动,在春节来临之际,回顾历程,展望2017,我把我的感受写下来我们一起共勉。

1.  从0到1,再从1到N

创新大作战的目标从一开始就定在了鼓励零门槛的创新。更深层次的底层逻辑是,从本质上来说就是鼓励一个从0到1,再从1到N的过程。这从何说起呢?

首先,我一直认为创新不是一个一蹴而就的事情,人们总有误解,觉得创新是灵光闪现。可惜,那只是结果,而人们往往忽略了过程。在灵光闪现之前,其实是需要一个积累的过程,那可是个体力活,这不只是指知识,更有态度,激情以及经验。创新大作战以零门槛为契机,鼓励万众创新,大家从无到有,2016下半年从0个创新项目,到超过20个创新项目。在实践当中持续践行,才有机会持续的产生有价值的和影响力的创新项目,助力公司转型。

第二,量变才能产生质变。没有大数量的底层创新基础,创新的土壤不够肥沃的话,是无法孕育更好的创新成果的。量变到质变一个非常好的例子就是人工智能了。从AlphaGo到Master,从语音,图像识别到自动驾驶,2016年我们见证了人工智能的王者归来。而这一波的人工智能,核心的算法都是所谓的神经网络,深度学习。简单来说,就是大量彼此相连的节点(也称神经元),每个神经元, 通过某种特定的激励函数(activation function),计算处理来自其它相邻神经元的加权输入值。随着输入数据不断增大,算法会不断自我学习,调整加权值,最终量变到质变产生所谓的智能。如果把这个概念用到我们创新大作战上,就是通过不断的进行创新活动(输入),使用适当的流程和激励(激励函数),希望最终能产生巨大价值的创新项目。

2.  迈出创新这一步绝非易事

从实践来看,在做好本职工作的基础上,积极的参与创新活动确实是一件具有挑战性的事情。一方面,每个人都很忙,都需要保质保量的完成本职工作。工作之余,还有家庭需要照顾,特别是对这些职场妈妈来说,更是难上加难。我和一些同事私下交流,发现他们回家之后就需要照顾孩子,可能一直要弄到晚上9点多钟。在小孩睡下之后,能够再爬起来,进行自我增值的真的是需要强大的意志力和自律的精神。

另一方面,我们都要面临一个很可怕的敌人,那就是“习惯”,或者说待在舒适区的诱惑。鲍勃.比尔在他的著作《提升你的领导力信心》中讲述道:“即使是合理的变革,也会导致人们心理维度上的焦虑。每个人都拥有一个自己的小环境,当我们习惯了它的舒适之后,一旦发生变化,就会感到压力和不安......"。

而一般人们会在这三种情况下做出改变:痛苦难耐时才会不得不改变;学到足够多的智慧,以至于想改变;接受了足够多的事物, 以至于能改变。在2016年, 我看到某些人因为突发的变故,痛苦地被迫重新开始学习;看到某些人从恐惧中激发了奋发的力量,自发开始学习,如海绵一般汲取营养,向上攀升;还有通过大量的阅读和认知升级,重新审视自己的方向,主动迎接挑战的。现实是第一种情况很多,而后两种情况较少。

3.  创新是一种生存策略

我想狄更斯《双城记》那句名言大家都应该很熟悉了吧,不过还是在此贴一下,我也装一把: 这是最好的时代,也是最坏的时代;这是智慧的年代,也是愚蠢的年代;这是信仰的时期,也是怀疑的时期;这是光明的季节,也是黑暗的季节;这是希望的春天,也是失望的冬天;大伙儿面前应有尽有,大伙儿面前一无所有;大伙儿正在直登天堂;大伙儿正在直落地狱。

故事的背景是第一次工业革命,那是一个大变革的时代。而我们很幸运的(也许也是不幸的)正在亲历从第三次工业革命(信息时代)到第四次工业革命(智能时代)的转变。同处大变革时代,穿越几百年的时光,为何这句名言仍然能够激起如此大的共鸣呢?无他,感同身受吧。身处大变革时代,变化无时无处不在,今天技能,过不了多久就可能过时了。由此引发了各种负面情绪:迷茫,恐惧,无助,无所适从...... 怎么破?变成所有人都需要面对的问题。

著名投资人吴军博士在2016年出了一本新书《智能时代》,据他估计,智能时代,大量工作岗位将消失,被智能机器所取代,而只有2%的人能够完成跨越。也就是说在15亿的国人中,只有其中的3000万人能够脱颖而出。当然这个2%,在我看来有点标题党的嫌疑,不是一个基于严格的科学研究,估算出来的数字,但它不妨碍其说明将要发生的趋势。它的根源来自于前些年占领华尔街运动。参与的人自称是98%的人,反对社会的既得利益者,即所谓的2%的人。从此,就诞生了一个新概念2% vs 98%。在过去,如果按照社会阶层和经济状况将人口分类,会发现社会是一个纺锤形,两头小中间大,但今天则是一个金字塔形的,上面小下面大。这样的社会不会太稳固,因为最底层常常是最容易产生动荡的。但是尽管世界各国都不断地增加穷人的福利,各国的金字塔形状却越来越明显。因此大家就得反思一下,为什么有的人成为了2%的人而有些人则走到了金字塔的底部。

吴军博士在书中同时指出,很多人没有踏上新技术革命的大潮,落伍了这是一个重要的原因。所以,在我看来,创新是一种生存策略,它的简单逻辑就是“stay in the game”,保持好奇心,保持对这个世界变化的持续关注,在不落伍的基础上,寻求发展的契机。身在局中虽然可能颠簸流离,但相比于出局,处境却是天壤之别。

4.  创新是一种成长

首先是思维方式的转变。2012年的时候,我有一位新来的组员,在熟悉业务之后,提议修改当时的流程,来提高效率,我当时的第一反应是既然流程仍然能正常运行,就无需修改,所以是排斥的。如今回想起来,当时的我对创新还是比较保守的。现在我的认知是,在这个变化是唯一不变的时代,一个运行了半年的流程,就应该重新的审视,因为当初运行良好的流程,可能已经随着时间推移,变得千疮百孔了。当然这里我强调的不是为变而变,重点是要建立开放的思维和态度以及能够独立的思考和审视的能力。

其次创新为我开辟了知识和人脉的新边疆,促进了认知的升级。知识的增长,比较好理解,也就不再赘述。关于人脉,这可以说是创新令人惊喜的副产物。创新需要协作,不管是组内还是组外,都得根据创新项目的需要,重新组合成一个临时的小团体。认识更多的人本身不是重点,而是在于和不同的人交流和合作的过程中,几乎必定会产生一些思维的碰撞,只要保持一颗谦卑而开发的心,几乎从每个人的身上都能学到一些东西。2016通过创新又认识了很多新朋友,通过彼此的交流学习,我增进了对Hadoop,Spark和IOT的理解,接触了微信开发的知识和Docker的一个应用,还亲身体验了design thinking的方法论,Prezi这种新颖的演示工具,被颠覆了一些创建patent的思维定式......真是收获满满的一年。

展望2017年,希望自己能继续的成长。而我的精进关键词是专注,自律,保持好奇心和谦卑。

好吧,就写到这吧,以此和大家同勉。

原文发表时间:2017-01-15

原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

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