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互联网运维杂谈

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运维遇上中台,送分或送命?而我理解的运维中台是这样
前段时间有篇文章朋友圈疯传,【中台搞了2年,项目叫停,CIO被裁!本以为中台是道送分题,没想到是送命题!】。从结果来说,这个项目肯定是失败的,文章中透露出中台是“最短的笑话”和”玄学”之类的表达。很多时候把中台看成一个技术课题,但做着做着发现不对,它又是一个组织课题和业务课题。在前不久的【数字化奇葩说】第一期关于ERP和中台的讨论,我也作为嘉宾参与并发表了个人观点【见文末】。其实想表达的是,能和中台扯上关系的太多了,回到运维领域,是否有一个运维中台存在?它是否是个玄幻话题?抑或是为了概念而概念?如果有,我们该如何抽丝剥茧的理解它呢?
用户1593318
2020-06-10
1K0
传统企业的运维之痛
1、频繁交付高质量的软件是研发、测试、运维的核心职责,运维并愿意承担持续改进的职责。
用户1593318
2019-11-20
6750
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