早餐，机票，大数据

早餐难题

自初七上班，早餐成了我每日一早就要遇到的问题。

春节前大半个月，已经习惯早睡早起，在家里吃木木做得早饭，所以年关前几日，同时在办公室讨论早餐店关门、哪里吃早餐的问题，我飘飘然地置身事外。

初七第一天，我就饿着肚子到办公室，喝了一罐牛奶垫肚子。初八、初九是找到楼下报刊亭旁的放心早餐，总算搞定 。昨天周末放假靠在床上度过。今日可能是上班人群基本回流，但不少小吃店尚未正常开业，报刊亭外排起长队，我等不及，便继续靠零食度过。

其实初七那天饿着，便想好要在骑车路上找家店买，但每次听着音频，反应过来就到了单位路口。也曾想早些起床到建科院食堂吃，但早餐在没饿时的诱惑，远比不上赖床带来的就即时享受。

机票和大数据

春节买杭州往返银川的机票，跟踪了一段时间，但始终没能掌握机票价格变化的规律。其既非一直以为的越早买越好，因为初三回来的机票提前一个月买是890，提前2天是400；也不是固定的周期波动，初七回杭的机票，就是春节前1500多，提前几日1300多，提前1-2日基本原价。

当时就想，是否有可能一直查询机票价格的行为对机票最终价格有影响？

今日看吴军的《智能时代》，正好看到一段内容，讲的是美国航空公司利用大数据，对某些对机票价格不敏感的人，对其涨价20%，从而提高收入。

为此，我私下猜测，航空公司很自然地可以和携程、去哪这些机票主要查询和购买渠道商合作，根据查询数量进行价格调整，提升总机票收入，对增加的收益进行分成。

无法武断的评判这个行为的对错好坏，利用大数据提前预测市场、调节价格，有涨价也有降价，本是无可厚非。但由于技术对企业的提升明显优于个人，在掌握更多信息权后，通过定价权赚取更多利润，这是否属于对个人剥削？另外，如果企业根据个人价格敏感度等隐私信息，针对性显示不同价格，那就是更加恶劣的行为。

被撸羊毛总是让人不爽，怎么早餐供应商就不学习下大数据，提前预订，精准、快速做早餐呢？类似火车票的窗口购买和互联网在线取票，精准预测供应需求地、需求量，减短排队时间。尽管纯粹个人YY，但世界变化这么快，没准到我儿子辈，卖早餐的都成了机器人，我还要抱怨就不能有个正常人服务下呢。