企业高速发展的秘诀

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许多企业在发函的过程中慢慢发现自己的发展速度变慢了，或者很多的规章制度变得不好用了，那么在企业高速发展的过程中，有哪些秘诀呢？下面小福就给大家来讲一讲！

1、规范制度，加强管理

俗话说“没有规矩，不成方圆”。规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；可以防止管理的任意性，既可以充分保护员工的合法权益，也是规范员工行为的规则，使公司与员工双方的利益得以保障。

作为新员工，制度全面了解一个公司最直接的途径和手段。陈述公司的价值观，了解企业文化，同时更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，迅速地融入团队开展工作。

作为老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。

企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。制度，最大的作用是在于维持企业内部的秩序。制度本身是一种规范和约束，如果没有制度的约束力，那么企业内部自乱，导致管理者有操不完的心、生不完的气，到头来不得不耗费大量时间和精力去处理大量琐碎的事。“向管理要质量，以管理求发展”，规章制度如此重要，加强管理就显得势在必行。

2、流程管理，深入人心

对成长企业来说，“成长的关键不是经济环境，也不是市场条件，而是企业自身的管理条件”，从单纯的业务流程升级为管理流程是提升企业水平的重要一步。管理流程的制定水平成为影响成长型企业生存的关键要素。好的管理在于好的流程，好的流程在于好的执行。

在企业中，经过定义的工作流程是否能够按照预定的规则良好的执行，取决于参与流程的人的自觉性以及领导管理的尺度，也就是说人是流程执行中最善变的因素，而领导人在其中更是起着重要的表率作用。

很多企业在度过企业成长之初的危险期后，由于业务出身，大量的时间、精力依然用在处理具体业务上面，一不放心，二不习惯。员工的很多精力淹没在日常工作中，协调、协调再协调浪费了大量的时间与精力。

让日常的基本业务交给规范的工作流处理，通过授权机制，解放自己的头脑，腾出时间思考企业的发展，处理危机，抓住商机，定期改进原有的工作流应是所有人真正主要关注的。

3、未来已来，精耕细作

未来已来，在当今时代，科技进步日新月异，知识更新不断加快，国际形势不断变化，新情况新问题层出不穷。大数据、区块链等等无数新技术、新名词不断冲击的我们原本的生活，在这样的情况下，一味的沉浸在过去中，不在学习和工作中不断提高自己，就难以完成肩负的责任，甚至难以在这个时代立足。对每一个人来说，知识会老化，思想会僵化，观念会落后，能力会退化，如果不能跟随时代做出改变，就注定被高速发展的社会淘汰。

精耕细作的方案在各大公司早已开始运作，前景是一片光明。精耕细作战略的实施无论从社会效益还是经济效益来说，都具有极其重要意义。

精耕细作战略在具体实施过程中，不是一蹴而就的，即使建成，也不是一劳永逸的。这期间需要管理和维护，也需要不断创新。

从思想上来说：无论是公司，还是员工，在实施精耕细作的过程中要在思想上保持高度一致，即不能为了一时之利或一己之利，破坏整个精耕细作的运作过程。这就需要合作体每一方在思想上都要有所改变，向中间靠拢。

对公司来说，应该改变“大而全”便是好的思想（“大而全”思想是指任一流通渠道内存在所有高中低温产品或者经销商经销所有高中低温产品越多越好的思想），逐渐转向“大而强”“ 小而专”的思想认识。工作效率已经越来越成为影响企业发展的重要因素，加强和提高精耕细作能力是新时期下的一项重要工作。

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