没有一定知识积累,认知升级无从谈起。如果对自己不懂的东西没有好奇心,知识积累无从做起。
最近几年,“终生学习”和“学习型组织”是企业管理界的热词。其实,“学习”是十分背离人性的,人本性好逸恶劳,喜欢宅在舒适圈。学习的过程往往苦不堪言,因为需要克服各种不愿意各种懒惰各种不习惯。
前一条谈到“认知升级”实质上是个人成长。(详见
【每日潮语·175】
)而认知升级的基本功夫就是知识积累,日复一日,点滴积累。例如,如果不了解中国(大陆)当年加入WTO的背景,不了解中国这十几年来WTO承诺的执行情况,不了解世界贸易格局的演变,不了解美国政治经济基本情况,不了解美国联邦政府运作的基本知识,对于当下的所谓中美贸易战,是没办法深刻理解,而无法做出恰当判断。
现在获得知识积累的工具越来越高效,例如,一本二十万字的书,读完需要花上小半天,听音频解读只要20分钟,又例如,你的智能手机可以接通很多有价值的资料库,让你很快解决所要“知道”的问题。不远的未来,人工智能(AI)会成为你的人脑“外挂”,让你的学习效率倍增。所有工具的进步带来的便利,并不给个体带来必然的学习进步。正如,天天在图书馆上班的管理员很少有成为博学的人。工具越进步,反而令人们认知的差异比以前更大。因为人与人进步的差异是由运用工具的态度和方法决定,而不是由工具的本身决定的。例如,每一部智能手机都可以接通一样的资源,有些人会主动运用,又有些人连使用都没有想过。我的观察是,在过去十年,人与人之间的认知差距正日益扩大,比十年前差异要大得多。例如,我和父母的认知差异,远大于父母与祖父母。
壹号老板不妨了解一下自己日常获得知识的途径:
1、你的信息大部分来自微信群、微信对话和朋友圈吗?还是来源保持多样性?
2、你经常关注与自己行业和业务有关的网页吗?
3、除了传媒,你会关注一些自媒体吗?你fan墙吗?
4、如果你发现自己对一个领域完全陌生,例如人力资源管理,想做基本了解,你的快速途径是?
5、对于领导力,你看过的三本书是?你最常浏览的领导力网站或者杂志是?
6、对于管理学,你看过的三本书是?你最常浏览的管理学网站或者杂志是?
7、你是否会运用历史学的梳理方法来积累知识?
8、你是否了解你的行业的历史?
9、你是否热爱阅读?你是否热爱哲学?
10、遇到自己不懂的东西,你是否有好奇心去探索相关问题?
作为合格的经营者,壹号老板深知:
没有一定知识积累,认知升级无从谈起。如果对自己不懂的东西没有好奇心,知识积累无从做起。
圆满经营者,从合格经营者起修。
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