电商业要如何利用大数据,让自己立于不败之地?

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数据驱动,由我掌控!——SAI POTE

前言

在大数据时代,电商竞争最有力最锋利的武器是“大数据”,最安全最可靠的壁垒也是“大数据”。

可以肯定地说,只要能够运用好大数据,就可以让自己强大起来;只要能够运用好大数据,就可以让自己立于不败之地。

电商该如何运用大数据呢?

一、正确理解大数据

不必纠结于大数据到底是什么,试图计算出多少数据才算大数据是不明智的。首先,没有确切的数字或数量级可用作数据量的分界线,因为大数据不在“量”,而在“全”。

通过对全面数据的分析可以发现相应的趋势,进一步预测未来。想要掌握大数据,必须具备“大数据”的思维模式,即关注于那些已帮助完成了某项任务的数据。

从庞大的历史数据中寻找规律,从而预测未来;或者找出有关因素,对搜索最佳数据的系统进行改善,获得正确数据取得最大利益。

二、如何获取大数据

大数据被炒热和巨无霸企业在其中获得的巨大商业价值密不可分,但这并不意味着大数据是只有大公司才买得起的“独有玩偶”。

小公司也能拥有自己的“大数据”。虽然大多数电商企业仍处于起步阶段,但它们也可以收集数据,挖掘优秀人才帮助做出更加明智的决定。

数据分析可以从小数据开始、效果立竿见影,随后发展成为大数据。例如一家小咖啡厅也能通过探寻顾客的饮用习惯、信用卡记录以及在线定位设置而建立自己的“大数据”。

然后,可以通过建立的“数据库”,从横向和纵向两方面去分析,产品的情况,用户的情况,并根据这些情况进行初级的尝试性的有策略的调整,再次收集数据。

三、整合零售策略与大数据

从企业的角度来看,大数据的最大价值在于策略调整与大数据技术相结合。

目前,由于消费者对于他们所希望的购物时间与购物方式的要求越来越高,现代电商业已变得愈发复杂。

因此,建立数据分析模型很重要,基于数据的策略,以便于为顾客提供个性化服务:电商需要更加聪明地来服务顾客,更加灵活地选用库存和配送订单的地点。

此外,企业必须将策略与数据分析最大程度地相匹配,保证目标的实现。

大数据最大的特点之一就是在于能够高速更新和处理信息。根据这一特性,商业数据一旦生成,就可以进行相应策略的制定,帮助公司赢得时间与空间调整市场策略,以最充分地发挥自身优势。

这就像防洪预警:上游一旦有所警示,下游就应立即作出回应调整。

通过整合零售策略和大数据,企业将能够吸引更多消费者、为他们提供定制化服务,从而提升产品销售表现、增加销售额,进而扩大收益。

结语

大数据时代,数据就是生命力,数据就是指向新机遇的指南针。

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