AI加持、IP赋能 ：一家老牌玩具厂的转型

进入东莞康达玩具礼品有限公司的产品展示区，如同走进一片柔软又充满想象力的新空间。毛绒玩偶一排排陈列在展示架上，各式造型、大小一应俱全，既有消费者熟悉的“猫和老鼠”、哈利·波特等经典IP，也有为全运会量身打造的“乐融融”“喜洋洋”等周边新品。

“今天东莞天气适宜，适合打篮球哦。”轻触玩偶掌心后，“乐融融”便自动开启交流模式。这只外表看似普通的毛绒公仔，不仅能实时查询并回应使用者的问题，还可以支持多语言互动。据康达董事长温国雄介绍，AI版“乐融融”公仔是他们为全运会专门研制的产品，其中搭载了自研语音机芯。这一技术正是公司的新探索——将AI融入玩具，带给消费者新的智能互动体验。

在亮眼的展示区背后，是康达庞大且成熟的生产线。几十年来，这家老牌港资玩具厂始终靠着严格的质量把控与敏锐的市场感知能力坚守在制造业一线。

20世纪90年代，温国雄初来东莞创业。那时企业主做出口，为国际品牌代工。受国际贸易摩擦影响，康达自2019年起逐步调整战略，转向深耕国内市场。公司获得了华纳授权后，成功发掘“猫和老鼠”等传统IP的市场潜力，其推出的“冰墩墩”“十二生肖”文创毛绒系列也在国内市场掀起热潮。

一直以来，东莞都有着“世界玩具之都”的名号，拥有近万家玩具与婴童用品企业，从业人员超过50万人。近年来，这座城市正通过产业链智能化改造、品牌化升级，推动传统制造业破茧成蝶、焕发新生。

“我们从去年底就开始申请全运会特许生产商资格，经过两轮投标，今年4月终于入选第二批特许生产商。”温国雄说，“拿到授权后，我们马不停蹄地研发设计，力求让产品每一个细节都能体现大湾区的青春与活力。”

在如今的玩具消费市场，IP已成为撬动消费者需求的重要支点。然而，中国企业整体开发IP的能力和经验仍然有限。温国雄坦言，购买版权的成本较高，市场竞争又不断加剧，仅靠代工已难以支撑利润。要走得远，必须靠技术创新与自主品牌。公司正在加大研发投入，积极布局原创与授权IP开发，试图在同质化竞争中找到新的差异化优势。

在当下复杂多变的国际经济格局中，制造业能否守住主阵地，是中国经济稳定的关键。党的二十届四中全会指出，“十五五”时期经济社会发展，既要构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系，也要抓住新一轮科技革命和产业变革历史机遇，不断催生新质生产力。

对东莞而言，这是制造业必须走出“舒适区”的现实要求。而对广东而言，这种主动求变、持续创新的精神，也是这片制造热土最可贵的底色。作为中国外贸和制造业的重要前沿，广东制造长期以开放、灵活、贴近市场著称。如今，这个曾经的“世界工厂”正向着技术积累与创新效率的综合优势转化。康达的转型正是这种深层改革的缩影，以技术与品牌双轮驱动，才能在全球产业链重塑中稳步前行。

文｜记者 扶贝贝