#连锁论语#211104「连锁创业初期的合伙人必须至少具备四种素质」现在的连锁创业,讲究的是个团队力量,已经很少单打独斗单纯依靠个人了。在创业初期,合伙人的选择至关重要。一个好的合伙人,至少应该具备四种素质:首先要有强烈的创业精神和内驱力,就是一定要做成一番事业,能为自己描绘出未来的状态并以此为目标自我激励、脚踏实地;其次,要有强大的学习能力,毕竟创业路上遇到的基本都是新问题;第三,要有颗开放的合作心态,懂得分享与求同存异;第四是最好有一定的资金基础。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
#连锁论语#201104「连锁总部可尝试对督导明码标价,内部竞争」一般连锁企业的督导通常都是按区划片,定期或者不定期地去监督指导。但这可能会造成“吃大锅饭”,因为只要按章下去督导了,最后的收入波动并不大。如果能对每名督导明码标价,让加盟商自由选择,那些有能力、真正能帮助加盟商的督导就会凸显出来,收入也会更高。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
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