连锁论语＃211104“连锁创业初期的合伙人必须至少具备四种素质”

#连锁论语#211104「连锁创业初期的合伙人必须至少具备四种素质」现在的连锁创业，讲究的是个团队力量，已经很少单打独斗单纯依靠个人了。在创业初期，合伙人的选择至关重要。一个好的合伙人，至少应该具备四种素质：首先要有强烈的创业精神和内驱力，就是一定要做成一番事业，能为自己描绘出未来的状态并以此为目标自我激励、脚踏实地；其次，要有强大的学习能力，毕竟创业路上遇到的基本都是新问题；第三，要有颗开放的合作心态，懂得分享与求同存异；第四是最好有一定的资金基础。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#201104「连锁总部可尝试对督导明码标价，内部竞争」一般连锁企业的督导通常都是按区划片，定期或者不定期地去监督指导。但这可能会造成“吃大锅饭”，因为只要按章下去督导了，最后的收入波动并不大。如果能对每名督导明码标价，让加盟商自由选择，那些有能力、真正能帮助加盟商的督导就会凸显出来，收入也会更高。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

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