供应链模型的类型

所有公司的供应链管理看起来都不一样。每个企业都有自己的目标、约束和优势，这些都塑造了其 SCM 流程的样子。一般来说，公司通常可以采用六种不同的主要模型来指导其供应链管理流程。

· 连续流模型：一种较传统的供应链方法，这种模型通常最适合成熟行业。连续流模型依赖于制造商一遍又一遍地生产相同的商品，并且期望客户需求变化不大。

· 敏捷模型：此模型最适合需求不可预测或客户订购产品的公司。该模型优先考虑灵活性，因为公司可能在任何给定时刻都有特定需求，并且必须做好相应调整的准备。

· 快速模型：该模型强调生命周期短的产品的快速周转。使用快速链模型，公司努力利用趋势，快速生产商品，并确保产品在趋势结束之前完全销售。

· 灵活模式：灵活模式最适合受季节性影响的公司。一些公司在旺季可能有更高的需求要求，而在其他公司则可能有较低的数量要求。灵活的供应链管理模型确保可以轻松地提高或减少生产。

· 高效模式：对于在利润率非常低的行业中竞争的公司，公司可能会通过使其供应链管理流程最高效来努力获得优势。这包括以最理想的方式利用设备和机器，以及最有效地管理库存和处理订单。

· 自定义模型：如果以上任何模型不适合公司的需求，它总是可以转向自定义模型。对于具有高技术要求的高度专业化行业（例如汽车制造商），情况通常如此。