恒川工业华东工厂的缺料处置应用终于稳定了。华南工厂负责人看过演示后说：“这套东西很好，给我们复制一份，下个月上线。”

上午 9:47，恒川工业的计划员打来电话：“调拨已经显示处理中 18 分钟了，ERP 为什么还查不到单据？”

恒川工业的缺料应用已经上线。采购员从外部门户读取 SD-260808-01，门户通过 OSDK 依赖 risk_level 和催交 Action。Buyer 此...

恒川工业已经在 Workshop 里跑通缺料处置，采购负责人却提出了一个现实要求：供应商协同团队每天都在原有采购门户工作，不可能为了看一个缺料事件，再切到另一个...

计划员输入 SD-260808-01，它找到了物料 MAT-0001042，引用 WMS 的 800 EA 现存、20 EA 冻结、20 EA 预留，算出可用 ...

上午 8:15，恒川工业的计划员在 Object Explorer 找到缺料事件 SD-260808-01。他沿 Link 看见物料 MAT-0001042、受...

设想一位医生接诊了病情复杂的患者。病人的主诉、既往病史、化验和影像结果、正在服用的药物，以及其他医院的就诊记录，散落在不同系统里。有的记录来自几年前，有的刚刚更...

上午 7:42，恒川工业的缺料事件 SD-260808-01 仍是高风险。物料 MAT-0001042 会影响重点客户订单，计划员却还没打开处置页面。

过去大半年，我在公众号里陆陆续续写了很多篇关于本体论、本体建模和 AI 原生应用的文章。单看每一篇都只解决一个小问题，串起来其实是一条完整的线。

这段时间我陆陆续续和大家聊了很多AI时代的话题，从程序员到底会不会加速失业，到个人核心竞争力究竟是什么，再到知识体系该怎么构建。但有一个问题我一直没有单独拿出来...

但 ERP 里有没有生成调拨单？WMS 有没有接受任务？APS 是否已重排计划？如果 ERP 接单成功，Ontology 更新却失败，业务人员应该相信哪边？

一家企业盘点 AI 进展时，常见的数字是：上线了多少个 Agent，跑了多少个试点，生成了多少 Token，节省了多少分钟。

根因已定位：EdgeOne 平台侧边缘路由故障（非代码/配置问题），cs.suqing.cn 与 passport.suqing.cn 的自定义域名映射在边缘节...

恒川工业的数据科学家带来三个“七日缺料风险”模型。A 的关键物料召回率更高，B 的告警量更适合计划团队，C 的总体精度最好。会议开到一半，Supply Plan...

在 Palantir 中，Function、Model 和 Business Rule 都与“判断”有关，却不是一个层级、也不是一个产品。本文先把它们放回整体架...

恒川工业的 Supply Planner 打开缺料事件 SD-260808-01：订单行 HC-SO-260801-10 在，供应商 SUP-0088 在，库存...

恒川工业准备把缺料处置应用投入生产，架构评审会上却出现了四种要求：ERP 每天提供订单和采购数据；WMS 希望库存变化在几分钟内进入判断；供应商门户只开放带限流...

恒川工业的 Supply Planner 打开缺料事件 SD-260808-01，看到 M-1042 可用库存为 760 EA。WMS 的 800 EA 现存、...