公立医院绩效考核系统，针对不同岗位，制定相应绩效考核办法

医院绩效考核系统是现代医院管理的重要方法和科学的管理工具。系统可根据"医、护、技、管理和后勤不同岗位的目标要求，制定和选取相应的考核指标、权重和分值，形成考核办法和计分规则。不同岗位采取不同的考核指标组合，以此构成针对性的绩效评估和激励。

医院绩效考核系统源码技术架构：B/S架构springboot、mybaits+avue+MySQL

绩效管理系统主要适用对象：

1、医院领导

医院领导在绩效管理系统可以查询全院、各个科室、每个人、每个月的业绩考核结果；可以查询全院、各个科室、每个人、每个月的绩效工资核算结果；可以查询医院、科室的主要运营数据及其结果分析。

2、职能科室

医务科、护理部、院感科等职能科室可以在绩效管理系统中建立和更新各项医疗质量考核标准；可以借助绩效管理系统实施医疗质量检查或抽查。

3、科室负责人

科主任、护士长可以在绩效管理系统中对科内成员进行医德医风和医疗质量考核；可以查询科室整体运营数据和每个人的业务数据；可以查询科内成员的业绩考核结果；可以查询科内成员的绩效工资核算结果。

4、普通职工

普通职工可以在绩效管理系统中查询所在岗位的绩效考核标准，可以查询本人的业绩考核结果；可以查询本人的绩效工资核算结果。

5、绩效办

绩效办可以在绩效管理系统中设置医院、科室、班组、岗位的考核模型；可以设置医院、科室、班组、岗位的绩效工资核算模型。

解决方案：

1、设定绩效方案整体框架，明确绩效考核单元及考核方式；

2、设定绩效奖金标准，针对不同类别设置不同岗位系数；

3、针对不同岗位，制定相应绩效考核办法；

4、设定科室内部绩效奖金二次分配原则；

5、制定医院整体绩效办法；

6、协助医院实现绩效考评信息化管理。