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Action席卷欧洲:低价帝国的崛起

在汉堡南部,Tedi门店冷清,店员感叹顾客资金紧张,而隔壁Action门店排起长队,顾客抢购空气炸锅、玩具与壁纸。荷兰折扣连锁Action凭借低价策略席卷欧洲,2023年营收138亿欧元,增长20%,在13国拥有2900家门店,德国585家,远超Tedi的四分之一营收与破产的Kodi。Action仿效Aldi,商品三分之二低于2欧元,95%品类统一,仅6000种,引入Philips、Lego等品牌,选址郊区降低成本。

哈吉尔·哈吉(Hajir Hajji)17岁加入Action,2022年成为首席执行官。她19岁管理首店,亲历抢劫与捷克店员遇刺悲剧,熟知门店与供应商,推动德国门店翻倍,进军瑞士、罗马尼亚与美国。1870万周客流中,40%为高收入群体,抗风险能力强。

创始人杰拉德·迪恩(Gerard Deen)与罗布·瓦格马克(Rob Wagemaker)1993年创立Action,1997年12家门店靠拖车送货,效仿超市折扣模式。配送中心用双层货车与传感器手套优化效率。卡斯滕·科图姆(Carsten Kortum)认为Action抢占Lidl非食品市场,价格性能比超预期。

低价模式引发可持续性争议。Action声称自有品牌原料可持续采购,半数商品来自亚洲,少于竞争对手,但供应链复杂。北威州消费者投诉无替换零件,工会称工作高压。2011年起,3i控股Action,2024年利润增至21亿欧元。哈吉办公桌后,世界地图暗示扩张雄心。

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