我是药神虽然戳中泪点，但医疗改革和创新不是一蹴而就的

挂号和医保，这是持续影响国人心境的两个问题；有的人花了大半天时间排队，只为看个门诊；有的忙挂号、找床位，只因为人命关天；只有当真正关乎生死那一刻，体会了无助，才会“牢骚满腹”。

我是药神戳中人们泪点的背后，其实是一个引发人深思的社会现实；医疗一直是备受人们诟病，但又敏感的问题。

我是药神的故事原型陆勇的结局是好的，你或许会抱怨医疗改革太慢，在挂号时会埋怨医疗创新太少；但我们得理解：医疗改革和创新不是一蹴而就的。

医疗改革

从国家层面上来说，如果放开所有的进口药限制，让广大的患者及患者家属受惠，这何乐而不为呢？可细想一下，像我是药神里面的“格列卫”如果没有专利保护，其高昂的研发成本836亿美元谁来支付，从1997年到2011年的时间成本呢？没有人为这些“救命药”买帐的话，医疗机构不再研发，毕竟亏本买卖谁会做呢，谁来救患者，印度市场也不会有仿制药。

各国之间互联遵守着专利保护协定，为的就是让这些机构有动力去研发，当然有的国家也会开一下“后门”，比如说印度。

再者，目前国内的药物研发实力，还是跟欧美等国有差距的，主要表现在两方面：

1、国内的自主研发药药类稀少，多为仿制药，并且这些仿制药竞争激烈，企业的创新能力不足，投入研发的资金不足；

2、药物研发人才缺乏，专业人才缺乏本就是许多医药企业的瓶颈，随着市场上专业人才竞争的加剧，花什么样的成本，用什么样的手段获取这些用户成为企业的难题；

如果放任进口药进入国内，那么国内的医药竞争能力是个很大的问题；短期内，患者及家属是获得了优惠，但长期下来，如果这些进口药在国内形成垄断，就有定价能力，国家的医药研发将受制于人。

从这些方面来看，医疗改革急不得，需要循序渐进，就如同我是药神原型陆勇案以后，国家逐步将格列卫之类的高价药纳入医保范围。

医疗创新

记得乌镇互联网医疗的一个创始人说过，过往的互联网医疗不成功的一个原因是入场就将以前的医疗形势全盘否定了；忘了客观发现它存在的价值，乌镇互联网医疗成功的原因是：结合加创新。

有的创业者，可能坚信“破而后立”，所以上来就要颠覆整个行业；而这样搞的结果就是，且先不说得不得罪医疗门店或者机构；单就其思维模式来说就是错误的，互联网医疗仅仅承担的是医疗的一部分，譬如：挂号、小病小痛的诊断、医药配送等；而许多关键的医疗诊治还得在医院，在医疗机构里。

但医疗结合、创新的过程不像直接结合互联网那么简单，它需要时间来验证模式，并且进入这个行业的人不能把利益看太重，毕竟人才是最重要的。