区块链内容平台如何盈利 续

目前的内容平台都没想明白，可能steem是个例外。

变革往往不是照猫画虎，而是全新设计。

人们看见鸟在天上飞，很羡慕，于是想办法给自己加上各种样式的翅膀，结果当然都失败了。后来人们通过气球、飞艇和飞机，终于上了天，达到了目的，用的是全新的方式、全新的原理。

币圈屌丝们看见知乎人气很高，很羡慕，于是自己搞个app，制定各种规则，想整出一个“带token激励的内容平台”。这个思路和想飞上天，便学着鸟的样子扑打翅膀有点像，结果恐怕也很可疑。

知乎靠高质量的内容取胜。后来者本就学不来，成功多半是没法学的。加上token激励之后，用户关注激励多了，关注内容就更少了。去中心化的激励，似乎并不利于催生知乎式的“高质量”内容。这里有另一个版本的不可能三角。

下一代的内容产品，多半不长这样。

Steem做内容社交，批着内容的外衣，核心还是社交。它并不鼓励所谓“优质”内容，而是鼓励用户之间的互动，更像一个传统的SNS社区。

近期项目中，iVeryOne是个值得关注的尝试。IVO不再是某种由点赞产生的积分，而是卖家工分，可以理解为一种IDO，“卖文即挖矿”。这个团队显然对所谓“优质内容”毫不关心，抛开点赞，直奔成交。很对，但突破得还不够。

国内这些内容平台，有两个不约而同的关注点：付费和协作。这无疑是对的。养成付费习惯，把内容的变现形式从“卖书、卖门票”，进化到门槛更低、更常态化的形式，如打赏、带货等，从而启动腰部用户这个大市场；让原子化的用户之间形成合力，涌现出各种不同的内容形态，唤醒更高层级的存在物。说明大家内心深处都是麦克卢汉的信徒。

未来值得期待，可它也最喜欢出人意料。你盼着陈清扬来的时候，她不来；你没盼她的时候，没准她就真来了。

付费，可能会有新的形式。

稀缺的东西才能卖钱。现在满世界的自媒体，写文章没门槛，多写点也不会怀孕，信息供给泛滥，“内爆”了，那么多币圈大V中V都盛产垃圾；信息需求（注意力）却只有那么点。谁应该给谁钱？除了传统媒体式的各种榜单之外，还有什么更好的筛选机制？

协作，可能也会有新的形式。