企业应如何正确选型OA系统？OA的项目管理如何实现领导全面调控？

对于各个企业来说，协同OA办公系统的发展已经成为了不可缺少的软件系统。OA系统助力企业员工的高效办公，及企业的经济效益。

一、那么，企业如何正确选型OA系统呢？

1.企业应明确自我需求

对于要选在软件的企业来说，不要盲目地去做选择，也不要听别人说哪个软件好，就去上哪个；也不要追随潮流，看见大家都在上哪个软件，自己也要去弄上一套，这些都是不理智的做法。

企业在做选型之前，要先了解自己，就是要知道自己到底需要什么？当前企业现状是否适合上管理软件是否适合自己这个行业？

企业应如何正确选型OA系统呢？

换句话说，先要了解企业管理上空缺或者是不足的地方，然后再去了解适合自己的软件。

2.企业应确认管理目标

企业想购买OA软件，无法就是想把企业管理起来，那么心里得清楚自己是想管理到企业哪些问题？或者是管理侧重点在哪里呢？

3.企业应该怎样做出软件的选择？

选厂家

企业应该怎样做出软件的选择？

在选OA系统软件厂商的时候，厂家一般要给客户做好事先的PPT演示。此时，企业不能仅仅只关注PPT上说的内容，而应组织小部分员工亲自体验使用，再将数据录入进去，按照企业业务流程真实的用起来，最后再评估OA软甲难点得分。

选功能

软件是要在企业中具体实施的，如果要选择软件，即使是小公司，也会不断发展，所以功能一定要齐全，最好可以不断升级的，这样软件就可以不断的满足企业的要求。

选服务

这是指软件厂家的售后服务，一款软件在购买实施后，会有一个学习期、摸索期、熟悉期、适应期的过程。在这过程中都需要厂家配合解决。缺少服务的OA软件是无法长久的使用下去的。

企业选型OA系统应注意哪些东西？

选价格

对于OA软件来说，同样的功能应比服务，同样的服务要比价格。这个道理不管在什么地方都是这样的。物有所值这四个字也是所有消费者所看重的问题。

相信所有企业在选择管理软件的时候，依照这些步骤，都能选择到一款适合企业的OA系统。另外，对于OA系统的灵活性、易用性和稳定性等各方面也是有一定的参考价值的。

二、OA系统是如何利用项目管理实现领导全面宏观调控的呢？

每个企业的项目都是成百上千的，尤其是集团企业，其项目的数量更是不在话下。这么多的项目企业如何有条有理地进行宏观管理的呢？

OA系统如何利用项目管理实现领导全面的调控呢？

此时，OA系统助力项目管理，实现领导无时不刻的监控计划。

在登录OA系统后，进入到项目管理模块后，会遇到这样的几个功能：

1.罗列界面

在项目管理页面下，罗列着所有正在开展、或准备开展的项目，并能一目了然地看到项目的名称、发起人、发起时间、审批步骤，让领导或员工更加清晰了解自己的项目情况。

项目管理模块的功能有哪些？

2.查询功能

OA系统之项目管理会提供流水单号、项目名称、起止时间这些方式进行查询项目。可以在成千上百个项目中迅速地找到想要寻找的项目。

3.清理功能

在OA系统里，可以对失效的项目进行清理，选择需要清理的项目，点击清理项目，即可完成清理操作。

项目管理看似平常，却是很细致的一个过程，领导需要每时每刻清楚自己的每个项目进展情况，出现了哪些难题，有没有解决办法，项目管理的顺畅与否直接关系到企业的发展前景。

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