企业转型线上需要IT战略规划，IT外包公司建议做这些事！

受疫情影响，很多企业经营停滞，业务被迫中断，情急之下企业不得不考虑转型，比如餐饮业寻求线上外卖，教育业进行在线教育，而制造业也在这一轮疫情中寻求更好的发展之路。广西某汽车集团审计法务风控总监就表示，企业要建设非生产制造类型，把工作任务全面放到线上在线处理，加强IT系统建设，从而简化流程，提高效率，使全球的业务都能在线上得到及时处理。

随着全球疫情风险升级，最快要等6月份才能控制，这段时间留给更多企业思考如何更好地进行线上转型，其中IT系统建设不可缺少。IT系统建设需要预先的IT战略规划，这点只是凭借企业的力量无法实现，需要借助第三方外包力量。IT服务外包在中国发展得非常成熟，是仅次于印度的全球第二大市场。IT服务外包公司能够为企业提供IT战略规划。

企业制定IT战略规划是一个复杂的过程，涉及到企业的战略、业务、技术、组织制度等各个方面，IT服务外包公司在帮企业制定IT战略规划时，会考虑如下因素：

1、IT如何与企业的业务结合以适应市场的快速变化，尤其在疫情防控当下，如何足不出户提高工作效率。

2、如何建立可靠的IT基础设施以保障业务的安全运行。

3、如何集成内部各应用系统，如何增强与合作伙伴，上下游的紧密关系；

4、如何降低IT的运维成本和降低IT业务的复杂性以集中精力于核心业务；

5、如何利用新的技术快速的获得竞争优势。

顶尖的IT服务外包公司能够帮助企业确立IT的作用，实现应用架构、数据架构和基础架构的设计标准化，建立管理与控制框架。

文/上海蓝盟方圆，IT外包专家。