这是郝祥的第 221 篇原创,
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持续日更,私域资产变现第一人。
如今大家对于产品和卖货,过于注重流量的重要性,以至于忽略了用户和产品本身;流量是依附于在货上,产品对了才是关键,一味的追逐流量,效果必然不好;
在电商化突飞猛进的发展过程中,供给端的商品及服务严重饱和,同时面临着流量红利消失的困境。与此同时,上游竞争加剧的同时,运营成本飙升,效率下降,也意味着各行业都已经迈入一个新的拐点,关于这个拐点之后的未来在何方,多数人都在观望巨头的动态。
首先,对于各行业来说,流量红利的消失促使获客成本、运营成本增高,需要通过对现有流量进行精细化的留存运营——即在竞争激烈的服务商品提供端,实现新的升级来获取竞争能力。
其次,随着消费升级、品质消费时代的来临,在价格之外,在消费决策中,服务权重正在加速上升、消费需求的个性化、多元化趋势明显,同时懒癌经济当道加上信息过载等,用户需要的是更够更快的作出消费决策,抓住这些特点便是抓住了会员制的内核。
这也意味着商品与服务开始进入大融合时代,无论是传统的零售渠道,还是服务提供方,都需要实现整个产业链的贯通融合,构建基于用户真切需求的一体化、一站式生活场景,构造一整套的服务价值体系。
在此之外,结合消费升级、品质消费趋势的新型会员服务,也成为流量红利后时代的破局关键,也是未来消费升级推动消费模式变革的方向。
在00后这一代逐渐成为消费主力军的背景下,他们的消费诉求也正在推动着消费市场的变化,其中最为明显的就是个性化、强调品质,他们所爆发出来的消费潜力,将成为推动消费市场实现增长的内核动力。
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