跨越速运差异化发展战略获认可，董事长大力推崇时效

近日，网络上有这样一个话题引发关注和讨论——“那些成立十余年的物流快递企业现在发展如何？”从深层意义上来看，这个问题其实更想问的是，那些早年间抓住机遇取得飞速成长的物流快递企业现如今是没落了，还是依旧势如破竹的发展着？

放眼当今的物流市场，尤其在面临严峻疫情的考验下，这个问题似乎并不难解答，行业里数一数二的物流企业的发展案例都可以证明，拥有长久发展历史的他们并没有被时代抛弃，依旧势如破竹的发展着。

以独角兽物流企业跨越速运的发展为例，成立十五年来，在其董事长胡海建的带领下，以差异化发展战略为指导，聚焦物流时效发展与进步，其优秀的发展经验更是作为示范模板入选了北大汇丰商学院教学案例。

2007年企业成立之初，跨越速运就开始了其差异化发展战略的第一步——大力发展时效产品，打造高时效的“限时速运”物流品牌。物流时效进步需要能够支持其发展的人力物力资源，此后，跨越速运打造出了1.7万辆运输车、17架全货运包机和全国3000多个服务网点，5万多名员工的及时响应网络，成立后不久，跨越速运就实现了“日均货运处理能力达30万件”、“跨省运输8小时当天达”的优异时效。

反思与进步并行是烙印在跨越速运骨髓深处的信念。“无论在什么时候，跨越关于产品的时效追求是永恒不变的。”胡海建说。三大时效产品推出巩固后，跨越速运董事长又洞悉到了市场的变化：很多企业纷纷入局物流市场，并开始专注突破时效。的确，跨越速运在时效领域的一战成名和高速发展的现代社会对运输需求的急剧增长，一方面是压力另一方面也是动力。

在压力的激励和动力的催促下，跨越速运继续秉持初心发展时效，这一次它瞄准了“高端航空件寄递”。17架航空货机的陆续打造、“夜发晨至”时效的达成、与各大航空公司的密切合作、航空服务的升级改造、“航空重货361”的惊艳推出、波音757大型全货机的顺利引进......十余年来，跨越速运的选择有很多，而每一次关键时刻的抉择并没有对错之分，因为其董事长胡海建用实际行动和产品业务的成功证明了当初选择的正确性。

摸着石头过河的跨越速运并没有任何时效发展经验可以借鉴，就是凭借着一颗真诚追求时效进步的初心一路过关斩将，将时效产品打造成为企业王牌产品，将8小时一诺定达的承诺印在客户心里，通过时效进步和服务体验的提升拉近和客户之间的距离。

跨越速运董事长胡海建表示：“我们希望快递服务不只停留于满足需求的层级，而是能消除用户的痛点。”不仅仅是单一的时效产品和业务发展，在实际运用中，企业生鲜冷链业务、整车服务等都可以看见时效助力产品发展的影子。同时，针对客户对货物运输时效性、安全性、稳定性等的需求，跨越速运为其打造的个性化物流运输解决方案更是收获了很多客户的喜爱和支持。

此次跨越速运凭借时效的差异化发展战略和成功经验再次跻身北大汇丰商学院教学案例库，对跨越速运来说是莫大的鼓舞和荣幸，对其他物流企业来说也是一次借鉴学习的机会，相信跨越速运时效的成功发展经验将惠及更多企业。在董事长胡海建的带领下，跨越速运亦将迈上新的发展台阶。