金加云平台如何保障质量管控？

牢牢把握生产进度控制。在金加小工单系统中建立良好的信息跟踪和快速反应机制来缓解因协作生产和外包业务特点而引起的生产进度控制的难度。

牢牢把握生产节奏控制。照同步化原则，协调工厂各工序的生产节奏是保证生产良好运作的重要途径。准时交货管理，通过减少供应商交货的不确定性和缩短交货周期来提高生产的容错率。从生产协调控制的角度来降低库存。

这一切的实现其实并不难，无论是生产进度控制、生产节奏控制还是准时交货、管理库存，数字化工厂都能给予对应的解决方案。

不同于目前市面上ERP、MES各自为政，制造企业的生产流程还是处于“黑匣子”的局面，

金加小工单是一款实现企业端到端全链路监控的产品，通过实时数据采集与可视化呈现，帮助制造型企业解决生产中的计划混乱、库存积压、产能低下、交期延迟、流程不透明等问题，可以从基础数据、销售、采购、生产、库存、财务、决策分析等形成闭环式管理，助推生产业务一体化，通过信息化手段助力企业数字化升级。