---- 写在前面 优秀的研发管理者是怎么工作的，如何更加高效地管理研发团队？这些一直是 CODING关注的重要话题，我们不断地打磨 CODING 研发系统来让开发更简单。...近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译。README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式，以便成员能够快速地融入到团队当中。...原文地址：mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/ 原文作者：Matt ，Etsy 研发经理 译者注：Etsy 是一个网络商店平台，以手工艺成品买卖为主要特色...在看了 6 篇硅谷研发管理者的 README 文件后，你是否也考虑尝试写你的自述文件，好让你的新老板或者新下属更快地了解你的管理风格。 写下你的第一个自述文件 自述文件写在哪儿呢？...CODING 基于硅谷先进方法与中国团队实践共同打造一站式开发体验，全面提升研发与管理效率。
---- CODING 已经通过前四期文章，让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作、如何维持团队高效运作的。...这也是我们做这一系列文章的初衷，希望通过这些文章帮助研发管理者，自省或者回顾一下自己的管理思维，看看有没有哪些方向可以借鉴。...同时可以看出 Oren 是一位对高效沟通和项目时间规划都非常在意的管理者，这其实也代表大多数研发管理者的需求，但是由于现阶段研发管理工具过于分散导致效率降低，也提高了统筹全局的难度。...CODING 正是看准了这一研发管理痛点，推出了一站式的研发管理系统，覆盖软件研发从设想到交付的全流程。...同时独有的研发大数据帮助管理者轻松掌握项目动态，提供研发效能，让企业研发管理真正“看得见，摸得着”。
但当我们逐步成为一名架构师，或是一名项目管理人员时，会发现一个项目的成功，会牵扯到各式各样的问题及风险。...无论是系统本身要兼容快速发展的业务形态，还是由于人员因素导致的项目延迟，又或是系统代码的臃肿或是难以维护，亦是新人来后的一脸迷茫。那么下面，分享下，项目流程管理之我见。...确定本期研发的功能需求，并开始需求评审，需求评审时，能够使技术人员能够完全理解本次需求的前因后果，作用，目标及整个流程。...（结构角度、方法抽象、jvm堆栈内存占用等） （2）代码中没考虑到的情况 三、项目管理 项目管理要点分为，时间把控、风险把控、补位意识、结果与目标导向四点： 时间把控： （1...补位意识： （1）项目风险确定，每个成员都有自身的长项，发现影响进度的问题，包含于自己能力的能力范畴内，帮助对方提速，追赶项目进度。
随着研发迭代加速，中小团队面临技术文档分散、协作效率低、知识沉淀难等问题。...理想的文档管理平台需满足： ✅ 跨平台兼容（Windows/macOS/Linux/iOS/Android） ✅ 智能检索（支持代码片段、图表、视频内容解析） ✅ 安全管控（细粒度权限+操作审计...） ✅ 成本可控（免费基础版+灵活付费模式） 五大热门平台对比 平台名称 核心功能...全终端覆盖+API开放 基础版免费+企业定制订阅 技术研发、知识密集型团队 GitLab 代码托管+Wiki+CI/CD...10-50人团队 企业订阅（￥399/月起） 含50GB存储+高级权限 50人以上团队 定制化部署（询价制） 按API调用量+定制需求评估 总结 中小研发企业亟需兼顾灵活性与安全性的文档管理方案
H5营销活动平台采用P3-Weixin插件开发框架，开发微信H5活动，插件以JAR形式存在，支持独立部署，解决H5活动,用户量大，并发高的问题。...（提供成熟的分布式解决方案） 特点 采用插件模式开发H5营销活动，独立部署，解决微信活动大用户、高并发问题。...微信H5活动插件列表 微信砍价活动 P3-Biz-gzbargain 摇一摇送卡券 P3-Biz-shaketicket 九宫格活动 P3-Biz-jiugongge 斧头帮砍价...Maven方式导入eclipse 3.采用maven方式，启动主项目P3-Web，命令：tomcat:run 活动访问地址：http://localhost:8080/P3-Web/gzbargain...jeecgframework/p3/cg/util/CodeToolUtil.java 2.配置文件：P3-Web/src/main/resources/p3-cg-config.properties H5活动营销平台
对于现有的研发协同工具，对于项目的管理，更多的是针对单个项目的协同。为了方便研发团队更高效地协同、管理和切换多个团队、多个并行的项目，下面将结合YesDev研发协同工具，进行介绍和讲解。...YesDev协作云YesDev是一款免费的SaaS研发协作工具。它可以用于进行研发项目的协同和管理，提供了包括需求、缺陷、任务、工时等工作项，可以关联到项目。...在前期，产品经理可以录入需求，录入方式有：直接在线编写需求文档、或上传Axure制作的PRD压缩包、或用Excel批量导入、或提交第三方平台的需求链接。...周四冲刺上线、周五回顾，不断改进和提升效率；3、统筹安排你团队成员的宝贵时间研发人员的时间是最为宝贵的资源，在工时登记，可以按周为单位，分别管理自己、部门团队和虚拟项目组的成员工时。...多团队切换如果你需要同时管理多个研发团队，也可以创建和加入多个团队，轻松对多个项目进行记录、安排、协调跟进和反馈汇报。
---- 我们如何开始做项目研发的。 满意吧项目启动是从一个10人的小规模团队开始，团队配备产品经理1名、数据分析师2名、美工1名、架构师1名、研发5名。...由于项目的分析报告的专业性，产品团队输出了大量的原型文件、PPT展示、Excel公式运算系统。研发团队根据这些文档进行细化开发。 项目采用瀑布模型进行管理，产品经理规划了较完备的功能地图。...由于团队成员的构成比较复杂，包括数据学家、咨询顾问、研发、文案设计等，软件项目管理工具并不适合（并不是每一个人都能理解软件过程中的各个概念）。 看板因其简洁性成为首选工具。...因此，我们进一步使用研发流程进行管理。项目的管理员可以配置流程上环节的先后顺序，并且提供了几种负责人的指定方式。...Tenowork，您的智慧协作平台
后端 ActivityController.java @PreAuthorize("hasPermission('tienchin:activity:remove')") @Log(title = "活动管理...return toAjax(iActivityService.deleteActivityByIds(activityIds)); } IActivityService.java /** * 删除活动...* * @param activityIds 活动Ids * @return int 删除结果 * @author BNTang * @since 2023/09/22 01:37:35
return getDataTable(iActivityService.selectActivityList(activityVO)); } IActivityService.java /** * 查询活动列表...* * @param activityVO 活动信息 * @return {@code List} */ List selectActivityList...ActivityServiceImpl.java @Override public List selectActivityList(ActivityVO activityVO) { // 将超过当前时间的活动状态设置为禁用...expireActivity(); return activityMapper.selectActivityList(activityVO); } ActivityMapper.java /** * 查询活动列表...* * @param activityVO 活动信息 * @return {@code List} */ List selectActivityList
所以增效成了每个管理者优先考虑的事。个人认为，需要从三个方面来思考：解决真实痛点、提升技术能力及提高交付质量。...03 在思考研发过程改进时，我们需要有更好的全局观，通过一定的度量手段（比如价值流分析）来发现整个流程中最核心的痛点和耗时点在哪里，从大局处着手。...有机会可以详细讲讲这个图怎么来的） 如上图，是一个比较完整的研发过程（每个团队略有不同，这不重要），从这里可以看出，开发拿到需求时，有12天的前置时间，是需要具体去分析为什么，是因为前面的活动花费的时间太长
return AjaxResult.success(iChannelService.getById(channelId)); } ActivityController.java /** * 根据活动...ID查询一个具体的活动信息 * * @param activityId 活动ID * @return {@link AjaxResult} */ @PreAuthorize("hasPermission...AjaxResult.success(iActivityService.getActivityById(activityId)); } IActivityService.java /** * 根据活动...ID查询一个具体的活动信息 * * @param activityId 活动ID * @return {@link ActivityVO} */ ActivityVO getActivityById
ActivityController /** * 导出活动列表 */ @PreAuthorize("hasPermission('tienchin:activity:export')") @Log...(title = "渠道管理", businessType = BusinessType.EXPORT) @PostMapping("/export") public void export(HttpServletResponse...ActivityVO> util = new ExcelUtil(ActivityVO.class); util.exportExcel(response, activityVOList, "活动数据...}) @Excel(name = "活动ID") private Integer activityId; /** * 活动名称 */ @NotBlank(message = "{activity.name.notBlank...}", groups = {EditGroup.class, CreateGroup.class}) @Excel(name = "活动类型", readConverterExp = "1=折扣券,2=
从6月开始，工作内容上兼了研发管理、项目管理的工作，相比之前嵌入式软件开发的工作，工作内容增加了项目需求管理、项目开发管理、团队人员扩充等。...项目需求管理：需要与市场人员去沟通需求，将需求转化为能开发的需求。一般市场的需求是天马行空的，这时候就需要专业技术人员去评估能不能实现。...项目开发管理：管理团队内软件、硬件、结构的开发进度，沟通协调资源，解决开发问题。 团队人员扩充：面试结构、硬件、软件人员。面试的人员也是参差不齐，后面也专门写一篇记录。...当然，也付出了好多精力，目前项目卡在结构设计上，结构设计略慢（具体原因是工作量大，还是其他原因，目前还在了解中）。 最后，再唠叨一句，最难管理的还是人。 ——————END——————
修改字典 修改活动状态字典，将之前的数据键值为 0 的数据标签内容改为 过期： 更改下数据库的描述，禁用改为过期： ALTER TABLE `tienchin_activity` MODIFY COLUMN...`activity_status` int NULL DEFAULT NULL COMMENT '活动状态，0.表示过期、1.表示正常' AFTER `activity_type`; Activity.../** * 活动状态，0.表示过期、1.表示正常 */ private Integer activityStatus; ActivityServiceImpl 编写一个将超过当前时间的活动状态设置为禁用...@Override public List selectActivityList() { // 将超过当前时间的活动状态设置为禁用 expireActivity(...() { UpdateWrapper uw = new UpdateWrapper(); // 将原本状态为正常的活动状态为1，并且 endTime 小于当前时间的活动状态设置为过期
ActivityController @PreAuthorize("hasPermission('tienchin:activity:create')") @Log(title = "活动管理", businessType..."添加成功" : "添加失败"); } IActivityService /** * 添加活动 * * @param activityVO 活动信息 * @return 结果 */ int addActivity...1 : 0; } ValidationMessages.properties # 活动管理 activity.name.notBlank=活动名称不能为空 activity.name.size=活动名称最大长度为...20个字符 activity.channelId.notnull=渠道ID不能为空 activity.info.notBlank=活动简介不能为空 activity.info.size=活动简介最多为255...个字符 activity.type.notnull=活动类型不能为空 activity.status.max=活动状态最大值为1 activity.status.min=活动状态最小值为0 activity.discount.max
channel.channelId" /> 活动状态...value="dict.value" /> 活动类型..." :show-overflow-tooltip="true" align="center" prop="activityInfo"/> 活动类型...activityInfo: [{required: true, message: "活动简介不能为空", trigger: "blur"}], activityType: [{required:...$modal.confirm('是否确认删除活动编号为"' + activityIds + '"的数据项？').
import request from '@/utils/request' /** * 查询活动列表 * @param query 查询条件参数 * @returns {*} 查询结果 */...* @param activityId 活动ID * @returns {*} 查询结果 */ export function getInfo(activityId) { return...} ActivityController.java @PreAuthorize("hasPermission('tienchin:activity:create')") @Log(title = "活动管理...= "活动管理", businessType = BusinessType.UPDATE) @PutMapping AjaxResult edit(@Validated(EditGroup.class..."更新成功" : "更新失败"); } ValidationMessages.properties 添加一个活动id不能为空的校验信息： activity.id.notnull=活动ID不能为空 ActivityVO
后端 ActivityVO /** * @author BNTang * @version 1.0 * @description 活动管理VO * @since 2023-23-05 **/.../ private Double discount; /** * 代金券 */ private Double voucher; ActivityController /** * * 活动管理表...11-05 23:53:17', null, null, null, null, '2023-09-05 23:53:22', '0'); IActivityService /** * * 活动管理表.../** * * 活动管理表 服务实现类 * * * @author BNTang * @since 2023-09-05 */ @Service public class...selectActivityList() { return activityMapper.selectActivityList(); } } ActivityMapper /** * * 活动管理表
2022年，业务应用开发正在简化，研发效能也在提升，其中不得不提软件在协同促进、研发一体化管理、业务模版化等软件（平台）的发展。都有哪些呢？...从前端业务应用开发层面，我们见证了众多解决前端开发效能的软件工具或平台的诞生：解决营销活动快速上线的业务效率问题--HTML5营销模版工具，如易企秀解决前端页面从设计稿到前端CSS代码层面的转换效率问题...于是乎，所谓的”研发效能管理平台“便出现了，如：PingCode，Ones等。工具太多，效率反而不升反降？...正所谓”分久必合“，是否研发管理工具不再”精神分裂“式的发展，而是兼顾业务和研发属性，提供真正意义上的业务-研发一体化管理平台？”...新型“业务-研发协同武器这里的”新型“并不是说真的要颠覆市场技术的创新，而是工具管理平台能够考虑到业务-研发在同一个平台，对于真实上线业务的协同管理。
开发人员关键活动：协助产品负责人进行产品Backlog的梳理、完成用户故事的估算，AC编写。参加Sprint计划会议，承诺达成Sprint目标。专注于Sprint目标的实现。...图片免费敏捷开发工具：常见的敏捷开发项目管理软件有很多，比如Leangoo领歌、Axosoft、Trello、Asana、Monday.com、Zenkit、Sprint.ly、Smartsheet等。...这些项目管理软件有着不同的特点和功能，可以根据不同团队的需求选择适合的软件。...比如，Leangoo领歌是国产的免费的敏捷项目管理软件，支持包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能；Axosoft...是一款功能强大且用户友好的解决方案，支持Scrum Agile框架和每日进度估计，能提供详尽的统计数据；Trello是一款简单易用的团队协作工具，可以用来管理任务、项目和团队；Asana是一款无障碍的项目管理工具
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