人力资源技术可以提高绩效评估的4种方式

找到激励员工的创造性策略并不容易。当然，雇主可以让他们的员工参与并激励诸如免费午餐，无限制公司主办的社交活动等好处，但对于寻求不那么传统的东西的雇主来说，尝试在工作场所拥抱更多技术。以下是技术可以帮助管理者提高参与度并创建积极的员工队伍的四种方式：

1.增加共享和协作。

基于云的文件共享工具在小型和大型企业中都越来越受欢迎。它们可以通过消除工作场所中的基本挫折来帮助激励员工完成工作即花费太多时间在无序的共享驱动器中搜索文件。

除了可以更轻松地与团队成员查找和共享文档之外，基于云的共享工具还可以跟踪谁在做什么，并鼓励同事之间的协作。传统的现场文件服务器所缺乏的这些共享工具能够在移动设备上远程访问文件，这使得在旅途中开展业务变得前所未有的轻松。

2.更好地了解个人表现。

我们都想要360度的绩效管理，但很少有我们拥有它。人才管理软件是获得个人绩效360度视角的答案。其主要目的是帮助管理者获得更广泛的员工观点，因为他们只能直接看到这么多。

看到更多意味着能够为员工做更多事情。它不仅可以促进持续的反馈并征求同行反馈，还可以帮助管理人员和员工识别个人优势和劣势，从而为个人发展和继任计划创建能力框架。它还使双方的绩效评估过程变得更加容易。

3.提供并接收实时反馈。

绩效评估往往以年度或季度为基础，但反馈应该持续进行。不幸的是，仅有的雇主向员工提供持续的反馈意见。通过人力资源软件自动化绩效评估流程，而不是等待绩效考核季节发表批评并提出赞扬，可以使得提供和接收实时反馈变得轻松。通过始终如一地指导员工朝着正确的方向发展，即时反馈机制可以显着提高参与度 它还可以使员工能够直接向管理层提供建议 - 并且评估员工的意见是另一种激励工具。

4.方便学习。

没有人真的想把工作带回家，但有时候有必要在办公室以外找到某些与工作有关的物品。提示移动应用程序。移动应用程序为员工提供了文件可访问性所需的灵活性。在不在办公室访问重要的公司信息或文档时，在移动优化的工作场所使用技术非常重要。实际上，如果动员关键企业应用程序，他们的组织的生产力将提高。无可否认，移动革命已经永远改变了我们的工作，学习和游戏方式。在激励员工方面，移动应用程序至关重要。