创业者必须知道的三件事:
创业无非三件事:定战略、搭班子、做流程。
定战略:找到新的创业风口,做好产品及竞品的定位分析。
搭班子:小本买卖不需要搭班子?错。你的供销商、平台、运输渠道,都可以算作你创业的团队,其中有一个环节不给力,都会影响客户的体验,并且会作为客户评价你的参考。所以,把细节落实到位,会事半功倍。
做流程:想要创业,建立一个标准化的流程至关重要。流程的标准化,可以增加你的可信任度以及降低售后发生纠纷的风险。
另外创业必须思考三件事:卖什么、谁来卖、如何卖。
看似简单的三个问题,其实包含了很多的学问。
卖什么,是指你的产品能否抓住市场痛点,有没有持续发展的可能性,有没有国家政策扶持……这些都要综合考虑。
谁来卖,谁来卖的问题也可以衍生出一个谁来买的问题。比如,卖保健品给老年人,就需要有亲和力和耐心的销售。卖时尚潮流的商品,销售的穿着打扮就不能土里土气或者过于保守。
如何卖:不同的产品及受众适合不同的销售方式。
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